孙刚说,根据上市房企的公告,今年来,一线房企投资旅游地产的资金超过了1万亿元。除万达外,现在包括保利、恒大、碧桂园、龙湖、雅居乐和万通等开发商也纷纷宣布将旅游地产作为自己的一项主营业务。
投资仍旧属黄金期?
一家不愿意透露姓名的开发商告诉记者,今年他拿了三分之一的资产转型做旅游地产。“旅游地产最大的特色就是资源的不可复制。”该开发商认为:“比如说黄山,天下只有一座,在黄山边买了旅游地产的人,还会在海南买,在山东买。”
“中国旅游市场的消费正进入爆发式增长阶段。”全国房地产职业经理人联盟秘书长杨乐渝说,深度体验的旅游需求出现,旅游地产发展的黄金时机到来。
“现在投资传统住宅,搞不好要亏,但投资旅游地产,年回报率容易达到30%。”地产中国运营机构代理了全国200多个旅游地产楼盘,其副总经理何强告诉记者,现在旅游地产的购买力较为强劲。对于开发商来说,由于不少旅游地产项目离市区较远,土地价格较低。传统住宅项目土地成本占总成本的30%到50%,但旅游地产的土地成本,一般只占总成本的10%。
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“盛宴”风险:无特色少人才差配套
“旅游地产只是一个概念,市场环境、投资模式、资本退出渠道,众多的因素不确定。”康睿投资公司常务副总经理陈华睿说,打造旅游地产,前期要投入巨额资金,像万达这种巨头都需要众多财团的支持,更何况一般开发商。“一旦银根继续收紧,项目投入难以为继,会不会出现一些‘半吊子’工程?”
重庆大学公共事务管理系副主任曹跃群说,旅游地产最大的瓶颈是人才。这些人才要懂地产、懂旅游、懂运营、懂服务和懂商业,现在不少开发商只是在旅游景点边修房子,并没有真正的挖掘旅游地产的内涵。同质化严重,虽然不断修房子,品质不高,只有地产,而无旅游。
一位从事房地产投资的基金负责人告诉记者,上个月一个项目找他融资,对方说要建旅游综合体,包括五星级酒店、公寓和度假村。“全国的旅游地产都在这么搞,没有特色不能投。”该负责人说,现在不少旅游地产项目,一年就火两三个月,剩下八九个月门口罗雀,资金很难回收。
中原地产高级分析经理孙刚说,一些新开的项目,周边配套不到位,入住后吃个饭还要步行好几公里山路,很难增值。但是一些旅游地产项目扎堆的地方,“前期价格上涨较多,也许暗藏泡沫。”
谨防步写字楼过剩后尘