前述手机国包商对本报说,联通在5月开始在全国范围内就渠道合约销售的Android手机推广进行大规模补贴,具体做法是,用户绑定两年单月226元套餐即可享受免费购机优惠;或者购买裸机后加入多种选择的套餐,联通给予50%的返还。同时还对国包商的业绩给予资金奖励。“这些政策之前是没有的。”该人士说。
从一个用户市场占有量最低、长期集中在低端消费群,转型为一个3G用户三分天下有其一、用户品质上乘的品牌形象,联通只用了两年。如果说,它的神奇转型来自于那只苹果,还不如说来自于新一轮中国电信业重组赋予中国联通的天然优势——WCDMA从系统网络到终端产品的商用成熟度。
iPhone给足了联通发力的机会,利用“老贵族”中国移动在TD-SCDMA向LTE演进的时间差,联通沃3G重金补贴iPhone用户,成功实现3G高端用户圈地。截止到今年4月30月,中国3G用户量约为7000万户,剔除掉数据卡用户,中国联通不仅巩固了三分天下的局面(2035万户),并且成功掳走了相当数量含金量最高的用户(包括部分中国移动全球通用户)。
这一切要归功于联通的“血本造牌”战略:中国3G启动之后,中国联通的营收规模从2008年的1527.64亿上升到去年的1761.68亿元;但与此同时,其净利润也在不断下滑,从2008年的197.41亿元,到2009年的31.37亿元,再到2010年的12.28亿元。