摘要:安踏与李宁之间的明争暗斗,已渐趋白热化,甚或,国内体育品牌的新位次也正开始初露端倪。但这种比较以及两者的位次变化到底有多重要呢?
慧聪鞋网3月10日讯,曾经一度,李宁稳坐国内体育品牌第一交椅,而多年第二的安踏也时常发出咄咄逼人之势。
日前,安踏体育公布了2010年全年业绩报告。数据显示,2010年安踏营业额增长26.1%,至74.08亿元,毛利率增长至42.8%,股东应占溢利增长24%,至15.15亿元。
虽然李宁没有同期的业绩报告公布,但在今年1月17日,李宁公司发布2010年业绩预估,称2010年整体毛利率和净利润率接近2009年水平。据资料显示,李宁2009年实现营业收入83.8亿元,同比增长25.4%,股东应占溢利上升31%,至9.45亿元。
事实上,安踏2009年虽然销售额落后于李宁,但盈利约12.5亿元,已经超越李宁。相比之下,尽管2010年二者在营业额上尚有差距,但安踏的盈利仍可能将超过李宁。
安踏体育CEO丁世忠曾表示,安踏去年同店销售有高单位数增长,预计今年订货额将增长20%,而2011年前三季度订货会订货额分别增长23%、21%、20%。与安踏的订单上涨形成对比,去年12月,李宁2011年第二季度订单总值计算折扣后较去年同期下降约6%。同样,在1月17日,李宁公司在业绩预告中还提道,今年上半年将召开李宁品牌2011年第三和第四季度订货会,由于渠道改革和零售环境的改善仍需要一定时间,预计订单增长率不会高于前两个季度的水平。
安踏与李宁之间的明争暗斗,已渐趋白热化,甚或,国内体育品牌的新位次也正开始初露端倪。但这种比较以及两者的位次变化到底有多重要呢?
国内品牌专家王翔生在接受本报采访时指出:“单纯凭‘盈利’这一数字来进行比较是不够科学和客观的。我们要考虑到两个品牌的运营成本,根据品牌定位的不同,二者每年的成本也是有差距的。没有必要仅仅在盈利方面做文章。”
“一年的业绩报告只能代表一个企业某段时间的运营状况,还很难说明孰强孰弱。而且,要想比较两个企业,还要考虑到行业美誉度、国际影响力等诸多因素。”服装行业战略专家杨大筠对此事发表意见。
角力铺店数量
如果说业绩报告上的数字还略显抽象,坊间更喜欢用开店数量这一直观指标来衡量一个品牌的真正“实力”。
数据显示,2009年,李宁共拥有门店7249家,安踏为6591家。截至2010年末,安踏门店数量增加了958家,其新增门店的数量远远高于李宁。在2010年3月,李宁有限公司CEO张志勇曾表示,2010年李宁门店数将超过8000家,2011年达8700家,2012年9300家,2013年达10000家。而安踏的计划是仅2011年就分别拓展安踏店、儿童店及运动生活系列店至8200家、500家及1000家店铺,再加上FILA店300家,总计安踏体育旗下各个品牌的总店面数将突破10000家。