摘要:美国知名品牌天伯伦(Timberland)也是有机棉的拥趸,有机棉在天伯伦的商品中,其种类以每年增加30%的速度摆上货架,每件服装的有机棉含量至少高达一成,T恤的含量则为100%。
品牌竞争有机领域
耐克作为全球运动休闲用品的厂商,是最早把眼光瞄准有机棉商品市场的零售商之一。早在2004年,该公司将环境可持续经营理念与公司实际经营及产品设计合并。2006年,该公司已有52%的棉产品含有5%的有机棉,其目标到2010年100%的棉服饰必须至少含有5%的有机棉。2009年5月耐克推出了最新“耐克运动装”系列产品。打造充满环保氛围的“现代生活方式”是其主打的概念,而“耐克运动装”产品100%采用有机棉面料。
同时,世界最大零售商沃尔玛也打出了环保牌,根据有机棉交易所发布的资料显示,沃尔玛连续于2006年、2007年及2008年在全球使用有机棉数量的榜单上排名第一。至今沃尔玛已经采购超过2800万磅有机棉,并首度把FadedGlory品牌T恤推向市场,在新生儿、婴幼儿、幼童、男孩、女童、女士及男士等部门销售,售价从3.5美元至6美元不等。
牛仔服装的第一品牌李维斯也打出环保的旗号,以牛仔裤“外蓝内绿”为口号。该品牌于2008年推出李维斯生态系列牛仔休闲时装,不仅使用100%的有机棉,而且在染色工艺上也使用天然染色原料和环保处理方法。至于牛仔服装的配件和饰物,也是尽量回收再利用,如扣子、铁钉和拉链等。公司已经把过去一向使用的红色商标改成绿色,以示环保。
除了使用有机棉,李维斯还打出“节水牌”。早在2007年,李维斯对他们的501牛仔布做了一个全面评估。结果发现,每一条牛仔裤从由棉花田里开始变成织物到消费者手中、再经过无数次洗涤直到废弃,这条牛仔裤的“一生”总共要消耗3480升的水。
李维斯的技术人员经过试验探索,决定用臭氧技术来代替软化牛仔布所需的大量用水。李维斯称之为“磨砂洗”。这种技术使新型的节水型牛仔裤诞生了,最近已经与消费者见面。这种牛仔裤的平均成本与传统牛仔裤不相上下,但是在生产过程中能节约28%的用水量。到今年春天,如果这种新型牛仔裤的销量能够达到150万条,就可以节水16万升。
美国知名品牌天伯伦(Timberland)也是有机棉的拥趸,有机棉在天伯伦的商品中,其种类以每年增加30%的速度摆上货架,每件服装的有机棉含量至少高达一成,T恤的含量则为100%。天伯伦一家门店的店长说:“保护环境和人类健康,是我们坚持的理念。”
价格偏高令人头痛
当前,全球有机服装产值在43亿美元左右,而在2011年,这个数字将达到60亿美元。诚然,这与每年仅在美国销售的服装总值就高达1880亿美元相比,有机服装的销量只是沧海一粟。
曾经有人认为,有机服装只是某些环保狂热分子的特殊兴趣,但如果回顾一下历史,这些怀疑论者就会幡然醒悟。就在几年前,有机食品的兴起也遭到同样的质疑。2000年的时候,有机食品还是一个销售额仅有60亿美元的小产业,10年后美国人在有机食品上的消费已高达240亿美元。“相比有机食品,有机服装的发展差不多滞后了十年。”在得克萨斯州拉伯克县外有50公顷土地的有机棉农场主拉瑞·佩佩尔说,“我从事有机棉种植已经有20年了,上个世纪90年代的时候,真正把有机服装当回事儿的品牌少得可怜。而现在,有75个大型服装品牌和零售商都在从事有机服装行业。”
自2005年以来,大多数主要服装商都加入了生产有机服装的行列,其中不乏李维斯、阿迪达斯、耐克这样享誉全球的知名品牌,还有众多顶尖的服装零售商,比如H&M、Target、诺德斯特龙(Nodstrom)、Gap,当然还包括沃尔玛。正如从事服装批发的安维尔针织公司的常务副总裁卡特瑞娜·康蒂所说:“在过去五年里,我们的确发现人们坚定地拥护有机服装,所以现在已经到了服装商行动起来、加入有机服装潮流的时候了。今年人们对有机棉的热情空前高涨。”
然而,生产有机服装并非和人们想像的那么简单容易。首先是原料的采购上,要确认买入的是有机棉花,是令人头疼的过程。绝大多数棉农仍使用化学肥料和除虫剂。因此,现在一些主要服装商通过与中间商的合作,解决有机棉原料进货的问题。有机棉的高成本同样是一个棘手的问题。据绿源有机服装公司的首席执行官巴松说:“选择有机棉作为生产原料,服装商仅在纱线的开支上就增加了20%,这使得我们陷入两难境地,要么是抬高零售价,要么牺牲产品的利润率。如今买家和卖家对价格高度敏感,任何一种选择都会造成一方的利益受到侵害。”
所以,服装商通常需要在价格和利润之间进行折衷。巴松接着说道:“选择的关键在于维持数量与单价这个天平的平衡。消费者有心理准备,愿意花更多的钱购买有机产品,但是价格也不能贵得离谱。顾客愿意为自己倡导的生活方式买单,但是性价比始终是他们做决定的关键因素。”李维斯的库伯里先生补充说:“只要我们的产品达到消费者的期望,兼具时尚与质量,他们就会愿意选择购买有机服装。”