摘要：“爱心是无价之宝，欧莱雅也一直在倡导这样一种企业文化。”兰珍珍说。就像一个小孩子摔了一跤，在他旁边的人都会扶他一把的，而没有在乎得到什么。
“授人以鱼不如授人以渔。”校园义卖活动的发起者欧莱雅中国区副总裁兰珍珍说，“不能歧视任何一个贫困生，参加义卖活动的同学都是经过竞争上岗，这样可以让他们在走向社会之前学到更多的东西。”
倘若有人问及这样一个问题：盖茨(Bill Gates)和巴菲特(Warren Buffett)如果将其时间和金钱投入到新业务当中会不会比他们做慈善对社会的贡献更大?
对此，在美国Forbes杂志揭晓的2010年度世界新首富墨西哥电信大亨卡洛斯·斯利姆·埃卢看来，做慈善对解决社会问题基本上无济于事，“减贫的最佳手段是做大自己的企业、增加就业”。
“对企业来说，做慈善的方式回报社会，与做好企业、增加就业的方式来回报社会是两个不同的方面，”欧莱雅中国副总裁兰珍珍不太认同斯利姆的观点，“一个有社会责任的企业两方面都应该去做。”
兰珍珍认为：“作为一个社会公民，把企业运作好是前提，在这个基础上，如果在社区和整个大环境中，企业并没有做出具体的贡献，那也就没有完美地履行企业的社会责任。”
看待慈善
在法语和中文之间流利切换的兰珍珍，这样对欧莱雅中国区总裁盖保罗解读“仁商”：“这是一个很中国的说法，如果将之翻译一下，仁商应该就是一个履行社会责任的可持续性发展的企业。”
不过兰珍珍也坦承，虽然不是如斯利姆所言“做慈善对解决社会问题无济于事”，但是企业如果不花心思认真地去做慈善，真的可能事倍功半，而且会招来不少怨言。
一个例子是浙江的一家民营企业。据报道，他们曾经出资8000万元来帮助当地的一个村庄修路，这样的善举本来应受到尊重，但是该民企老总后来在当地却处处遭恨，原因是，其他村庄听说这件事情之后，也都纷纷向该企业表示希望捐资修路，企业却一时无法拿出这么多钱来做慈善。
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