摘要：2009年11月，依纷内衣高调进入淘宝市场，而同时也开始了他的B2C商城计划，目标是让他创立的品牌成为网购里内衣行业的冠军品牌。
制定8年“抗欧战略” “健康内衣”放弃钢圈
2009年9月9日，石磊在东莞CBD中心购买了一层1400多平米的写字楼，成立了康之伴服装有限公司，他一下子就同时启动“依纷”和“菲越”两个品牌，进军两个完全不同的销售领域。其中依纷专注网购市场，定位16-24岁一族，菲越则准备走“地面”实体店面的高端线路。
进军内衣行业，是基于对该行业前景的看好。根据分析，目前我国的内衣市场正在以20％左右的速度逐年递增。未来3到5年内，内衣行业将会有5000亿元的巨大发展空间。
另一方面，他也看到了国内内衣行业的不足。在他看来，中国内衣行业的发展目前处于第三个十年，这个十年的特点是，市面充斥着欧版内衣，而这并不适合中国女性的身型特点。
他认为，穿欧版内衣会出现各种各样对身体有害的问题，例如出现扎痕、附乳、空杯、腋下赘肉等，试图改变这种现状，改写中国女性大多数使用效仿国外品牌内衣的历史，“健康内衣”放弃钢圈,正是石磊目前致力的一件事。
记者见到了石磊公司的“健康内衣”。这些款式全部没有钢圈，放在桌面上是平整的，扣上暗扣却是立体的，完全通过剪裁达到托起的效果。石磊说，除了特殊的剪裁方式，这些新款内衣的托杯采用薄而透气的3D海绵，所用材料80％是竹碳纤维。他说，虽然内衣的健康理念国内同行有些已经注意到了，但一些大品牌苦于“尾大不掉”，不可能放弃传统钢圈。
因此，石磊制定所谓的“抗欧战略”，打算打一个长达8年的持久战。用“比女人更了解女人”来形容石磊一点也不为过，这两三年来，为了了解中国女性穿欧版内衣的危害，他请教了爱人、护士、高校专家……。
“电脑盲”进军电子商务
2009年11月，依纷内衣高调进入淘宝市场，而同时也开始了他的B2C商城计划，目标是让他创立的品牌成为网购里内衣行业的冠军品牌。
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