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智能手机市场:好戏刚刚开演


[  解放日报    更新时间:2010/10/9  ]    ★★★

        摘要:在2010年2季度3G手机销量共计817.3万台,环比增加33.7%。在增加了3G网络有效覆盖范围、扩大了业务承载能力,优化了双网切换技术之后,在2季度电信运营商围绕3G进行了在终端、营销渠道、业务以及资费等各方面的全方位布局,确保了用户规模的稳定发展,加上围绕世界杯向细分用户的3G营销活动,2010年第2季度3G手机销量环比增加明显。

 

  易观国际预计,未来的智能机市场将进一步规模化放大,厂商、运营商和用户对智能机的投入与需求程度均会进一步上升,类似iPhone的各类明星型智能手机推出节奏更加频繁,有效提升用户对智能手机的认知,同时其整体价格继续拉低将导致智能手机由中高端逐渐走向大众化市场,预计GoogleAndroid会凭借其开放、移动互联网应用嵌入、合作广泛等特点对市场形成快速渗透,用户市场的规模化发展在为智能手机终端厂商带来巨大利益的同时,也为未来移动互联网应用降低了推广门槛。

  “商店+社区”模式兴起

  苹果iPhone成功构建了“iPhone+App Store”模式,随着基于Android系统的终端越来越多,第三方Android应用商店逐渐兴起,市场内已经有机锋网、安卓网、N多网等厂商,其中机锋网在移动客户端的设置中,将“机锋市场”和“机锋社区”结合。

  易观国际分析认为“商店+社区”的模式构成了自循环的生态系统,不过吸引用户和开发者需要加强品牌推广。机锋网在“机锋市场”的基础上捆绑了“机锋社区”,有利于形成自循环的生态系统。“机锋市场”吸引用户使用的同时,通过用户和开发者在“机锋社区”间的互动将用户需求转化为应用,填补进“机锋市场”中。持续性的对市场进行了补充。

  尽管“应用+社区”的模式可以长久并有效的提供应用,但是目前第三方应用商店在发展过程中面临以下几点问题:

  1、“应用+社区”的模式门槛较低,极易被复制。目前第三方应用商店较多,“应用+社区”模式门槛较低,一方面汇聚用户需要培养,另一方面部分用户会流失。同时很多应用容易被其他厂商复制。

  2、盈利手段较为单一。由于整个市场中用户付费下载的意愿不明显,通过用户付费实现盈利只占很小一部分。盈利手段一方面是通过后端和终端厂商合作实现盈利,另一方面是通过广告盈利。整体盈利方式较为单一。

  3、没有形成品牌影响力,用户汇聚依靠口碑营销。很多Android应用商店只是依靠口碑营销汇拢用户,社区中的用户可以通过服务黏住,但是没有推广机制吸引更多用户加入社区。

 

http://cn.ppzw.com/Article_Class2_126.html

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