格兰仕空调：以低碳引领战略突破

    格兰仕在2010年已经宣布了公司3-5年内实现营业收入从300亿元到1000亿元的战略目标。为实现这一颇具挑战性的目标，“这要求格兰仕尽快实现产业升级以及销售升级。”梁红生说。他认为，在新经济时代，只要注重节能、环保等新技术、新材料的创新应用，传统行业能通过低碳经济实现持续增长。据了解，格兰仕旗下空调等业务也于2009年开始将低碳设定为其未来产品的主要发展目标。

    据了解，低碳是我国家电行业发展趋势，我国已于今年1月向WTO及其成员国通报了强制性家用微波炉能效标准的报批稿。该标准规定了家用微波炉的能效等级、限定值(包括能效限定值、烧烤能耗限定值、待机功耗和关机功耗限定值、目标能效限定值)、节能评价值、试验方法和检验规则。该标准已于2010年6月30日发布，将于今年12月1日正式实施，届时进入中国的微波炉必须达到5级以上能效要求。中国家用电器研究院大家电部部长杨超指出，2008年颁布的新《节约能源法》就将“节能减耗”上升到基本国策的高度，走高效节能家电之路成为白色家电企业的唯一抉择，“要么高效，要么被淘汰。”

    微笑曲线与可持续发展

    可以说，格兰仕在竭尽全力地节约能源、降低能耗、普惠消费者的同时，也寻找到了格兰仕节能高效的发展之路。目前，格兰仕在发展模式上已拥有自己独特的“微笑曲线”。微笑的两个嘴角，一头就是营销技术，就是依靠全世界包括中国市场庞大的营销能力来推动整个产业的快速发展和市场边界的发展；另外一个嘴角就是工业设计，通过强大的工业设计，把格兰仕的产品和当地的文化、不同的消费喜好联系在一起；而下面宽广的直线就是格兰仕的研发能力，这两个点是互相拉动的，最后形成格兰仕的“微笑曲线”。

    据梁昭贤介绍：“‘微笑曲线’可以从不同角度来理解，我们要重新认识制造业。设计是地区文化的体现，设计转化成产品需要制造；营销是对地区资源的掌控，营销产品的生成也需要制造。因此，我们要掌控作为核心的制造，并用开放的态度整合两头，为我所用。格兰仕所涉足的产业，都是掌握了核心技术、核心零部件的制造，是先进的、有未来的制造。立足于此，我们才能掌握行业话语权。”

    梁昭贤表示，在研发环节，继2009年10月成立格兰仕创新研发中心之后，2010年科研经费投入将达到集团利润的5%；在制造环节，通过精益生产控制成本，加快研发成果技术转化，提高新产品附加值，扩大利润空间；在营销环节，发展整个供应链的合作关系，发挥营销人员的专业优势，分工明确，利润共享。

    家电行业专家指出，“格兰仕微笑曲线”有可能也是中国传统家电行业在“低碳经济”时代真正发展的一条“微笑曲线”。同时，格兰仕的经验也表明：在新经济时代，只要注重节能、环保等新技术、新材料的创新应用，传统行业也能通过低碳经济实现持续增长。

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