摘要：诺基亚终于换帅了，迫于业绩的压力。对于此次诺基亚的换帅，外界已经有了不少的评论，自然是看好和看衰者都有之。针对外界不同的声音，新继任的诺基亚CEO、前微软高官埃洛普何以应对?未来的诺基亚真的可以如他所言继续前进吗?作为一个擅于战略制定的新CEO，也许最应该考虑的是继续持有现有的诺基亚战略还是改变，因为这也是外界质疑最多和最为关注的。
第三是将重心或者是主要精力放到智能手机本身的性能及设计上来，Ovi投以适当的精力，但不要再盲目地去和苹果的App Store比拼，因为硬件的销售上去了，应用是水到渠成的事情，不用刻意去拉什么开发者，自然会有许多应用开发者主动加入。
第四是加强与当地运营商的合作，尤其是在美国市场。从诺基亚的业绩看，无论是出货量还是营收，美国市场可谓是诺基亚的重灾区，而这和诺基亚在美国市场仍坚持自己设计和销售手机的策略不无关系。相反的例子是，8月在美国上市销售的三星Galaxy S智能手机，仅半个月后，出货量就突破了100万台，除了产品本身的性能外，与电信运营商的广泛合作密不可分。据称，Galaxy S未来除了AT&T和T-Mobile、Spring版本外，美国其他移动运营商Verizon Wireless、U.S. Cellular和Cellular South也将于今年秋季推出各自版本的Galaxy S智能手机。这足以给诺基亚以启示。
最后就是给予Symbian和MeeGo以明确的市场和产品定位。毕竟Symbian已经久居沙场，在Symbian3之后究竟还有多大的创新和上升空间?新推出的MeeGo在诺基亚未来的战略中到底是什么样的角色?诺基亚需要以产品来明确告知市场它是如何来界定这些战略的。
总之，作为新任诺基亚的CEO埃洛普除了他自己宣称的聆听之外，对于诺基亚的现状和未来也应该有自己的判断。是继续操盘现有战略，不断改进和完善，还是彻底改变?这才是首要的问题。
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