摘要:“全世界有两个很牛的快时尚品牌,一个是H&M、一个是ZARA,它们才是世界前两名的服装公司,而不是其他服装品牌。我们中国这么多人,凡客诚品理应可以做得更好”。陈年说。
很多人都说,像凡客走得这么快的公司,现在市场上还真没有,“凡客现在是亏损的,明年有可能盈利,如果T恤可以贵一点的话。”
与此同时,陈年目前遭遇的不仅仅是29元T恤的赔本赚吆喝,还有来自产品质量的压力。
陈年的说法是,很多同类产品的品牌商会买凡客的衣服和鞋子,然后送到质检局,“他们希望看到的结论是:凡客的衣服有问题,不合适,至少是和他们的成分有差异。实际上的结果让他们大怒,所以已有几个品牌商开始对自己的供货链动手。”
在他看来,因为凡客的售价比他们的进货价还要便宜,质量也没有什么区别。换句话说,一个具有互联网特质的企业正在打破传统服装业的行规。
再“乱来”一年吧
对于今年创投圈内许多人热议的上市话题,陈年固执地认为:凡客还不成熟,应该允许凡客再摸索,再乱来一段时间。因为上市以后,就不能再乱来了。
再乱来多长时间?“明年一年吧。”陈年说。
陈年不避讳地说,上市是凡客诚品的计划之一,但不是关键的革命性的过程。“很多事情最好是不预测,我们要上市,只是具体时间不敲定。”
对于5年后凡客诚品的预想,陈年说,谁都不知道未来是什么样的。就如同去年年底,陈年给凡客员工发的一封邮件里面有一句话:“凡客眼看就要摸到10亿元的门槛了”。那时,凡客的交易额是每天三四百万,“我是如何都没有想到,现在已是每天1000多万。10亿元的门槛对我们来说,太低了。”
不过,经历了四轮融资的凡客诚品,不可否认有来自投资方的压力。
陈年说,有一点幸运的是,他和投资人的关系保持得很好。“而且越来越多的人穿凡客,对投资者是一个鼓励。”
山西人的执拗出来了。陈年重新定义自己的企业,作为一家互联网快时尚品牌,凡客诚品时尚的感觉正在慢慢地一点一点呈现出来。
快时尚,当国际上已被贴上“快时尚”标签的品牌大肆进入中国,当中国更多的传统服装品牌也顺应潮流给自己找一个标签时,凡客诚品的优势在哪里?
陈年说,互联网是前提,互联网就是快。当我觉得今天有些凉时,我就可以立马换一个满是毛衣的页面,而不是在炎热还未褪去之时,就在店面里摆着毛衣、皮衣。