摘要：这也是一个传统行业进军电子商务的品牌。这个品牌原来就开有很多衬衫专卖店，做中高端衬衫。对于他们来说，电子商务只是补充渠道，互联网和传统店互为补充。因此他们没有寻找投资的压力，借助多年的品牌声誉，他们还是能够活得不错的。
www.masamaso.com
这是目前除vancl之外最火的一个服装B2C网站。masamaso的特点很鲜明，定位中高端，产品线很宽，包括各类正装和休闲服装。masamaso的创始人在服装行业有多年的运营经验，因此这个网站对于服装的把握也明显比ppg和vancl好得多。而且中高端人群的品牌忠诚度会比低端客户更高一些，这也更利于未来的赢利。中高端定位是个有风险的决策，在此之前，普遍的观点是：价格是网购的主要驱动因素，网上更适合做低端产品。而masamaso目前的经营状况不错，已经获得风险投资，alexa排名1万多，说明网站的流量也还是不错的。
www.justonline.cn
印象中，这家网站是最早开始涉足休闲类服饰的，而且曾经看到他们在上海地铁等地方做了很多现场推广。但他们似乎并不很成功，似乎也没有拿到投资。随后，他们与淘宝商城展开了合作，成为最早进驻淘宝商城的商家之一，据说在淘宝商城的交易量还不错。目前该网站alexa排名在4万多。从没有风险投资这一点来看，他们的成绩应该算不错了。
www.fclub.cn
一个平台模式的服装直销网站，卖的都是线下知名品牌的打折品，类似网上奥特莱斯的概念。他们投入的广告似乎也不少，目前alexa排名在5万左右。
www.vjia.com
vancl陈年二次创业创立的网站，模式类似于上述fclub，不过vjia更多仍以产品为导向，而fclub更多以品牌为导向。从vjia的操作手法来看，vjia是陈年解决vancl网站客户黏性和反复消费率不够高的手段，期望利用传统线下品牌提高其客户资源的利用率。借助vancl的强大资金实力，vjia在不长的时间内（仅上线几个月）alexa排名就达到1万左右（目前排名在4500左右）。
深度解析：
综上所述，经过了几年的发展，这些曾经网上卖衬衫的网站的生存状态集中表现为：以vancl为代表者，顺利获得风险投资，迅速扩大规模，并正在为下阶段上市而努力；以ppg为代表者，在最初的粗放式经营之后，迅速走向了衰亡；以shirtonline为代表者，转向缝隙市场，成为更专注于某一专业市场的网站；以fclub为代表的稍晚进入者，具有一定的规模，目前的经营状态似乎不错，但从长远来看，它们的生存依然取决于是否能迅速获得风险投资；而以azureblu为代表的传统企业，把网站作为渠道的补充，发展比较平稳
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