谁才是中国服装真正的对手？

　  中国品牌已经站在新的起点上，重新审视自我，力求飞得更高。

　　CHIC2011正行走在赴约的路上，在这场盛大的国际性时尚Party隆重启幕之前，地位日益提升的中国服装品牌理应明确，自己的最大对手到底是谁。是国际大牌？还是商业渠道、消费者，抑或是国内同行？CHIC2011秉承中国服装产业引领者与探索者的职能，引导行业重新认识竞争的本质。

　　历经经济危机的一次洗礼后，中国服装界的注意力集中于一点——下一个十年，中国能否诞生世界名牌？

　　诚然，中国服装长期以来一直以国外名牌为跟随、模仿和赶超的对象，将之视作扬名立万的标杆。除却国际品牌本身，国内消费者对国际品牌的偏爱与认可，竞争日益激烈的内销市场也被视作国内服装品牌莫大的挑战。纵观30年发展进程，中国服装脚下的牵绊不少，但究竟谁才是中国服装真正的对手？

　　国际标杆的压力效应

　　“奢侈品牌卖的只是一个符号”，这句话曾被国内服装品牌奉为宝典，于是乎把大把的资金投入到宣传、提升知名度上，但即便如此，却依旧难以抵挡国际知名品牌的大军压境。提高品牌的知名度、美誉度着实重要，但国际品牌制胜之处却并不在此，文化内涵和对消费者需求的精准把握才被视作成为经典的理由。

　　其实经济危机到来之后，中国品牌需要面对的更大挑战是国际大牌的渠道逼迫。但凡发现了新的市场，国际品牌都会以强大有力的渠道构建能力掌控新市场，这给正在成长中的国内品牌带来切身的危机感。

　　中国品牌在发展过程中一直不忘发现对手、剖析对手。面对国际品牌的进攻，有的企业给自己的服装取个法国或意大利的洋名，或仿照国际知名品牌的标识进行注册，或买断国际品牌的商标使用权，在自家工厂里大量制造“国际品牌服饰”。但这些做法只注意了对品牌表象的模仿，忽视了对品牌文化的吸呐，忽视了对品牌内涵的挖掘。

　　对手的天价姿态，其实只不过是品牌内涵的表层体现。国际品牌头颅高昂的背后，是对自身品牌信仰的俯首维护，这才是对手身上最值得发现的闪光之处。

　　博取“上帝”的偏爱

　　中国消费者对民族品牌的忠诚度显然并不高，在服装消费方面尤是如此。品牌在抱怨国人崇洋媚外的同时，又是否意识到自己给予消费者的重视和关爱到底够不够？有专家曾表示，国际品牌之所以能在中国市场立足，就在于他们认为，应该让中国人在穿着上更为舒适和更加时尚。对此，国内服装品牌是否具有同样的高度认同？

　　其实，还是有一些品牌是这么做的。以大众品牌“以纯”为例，其销售量连年居于国内品牌首位。适合大众消费的价格、高性价比的质地、对时尚的敏锐把握程度、鲜明的品牌形象和良好的服务成就了业绩的居高不下。可见，只要深入、精准地研究消费心理并提供有价值的产品，用鲜明的创新风格和全新营销理念，让消费者体味品牌的个性文化，为品牌目标消费群体提供贴近其生活方式的周到满意的服务，消费者自然会买账。

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