摘要：以汉王为例，直接在电子书屏幕上进行手写是其自主研发的技术。汉王方面介绍说，在E-ink电子墨水屏上的手写技术，纽曼 难度比手机更大。如果只像手机一样在基础屏幕上加上一层手写屏，会严重影响电子书的阅读体验。而盛大则以云中书城及背后的内容资源作为自主研发的核心。
内容赢利是否可行？
有汉王内部人士告诉记者，靠硬件盈利是电子书厂商主要赢利方式，事实证明硬件盈利模式在现阶段仍旧可行。“但一旦传统的硬件盈利模式被颠覆，其消亡速度之快也会超出预期。”
事实上，随着终端利润的不断压低，厂商已经开始寻找新的商业模式。
在盛大8月初宣布以998元内测价格推出电子书时，盛大文学CEO侯小强就表示，希望通过内测来评估用户的消费习惯，计算电子书未来能通过内容获得多少盈利。但是，对于内测的最近进展，盛大方面表示还没有最终的结果。
汉王也已经开始了内容付费的尝试。据其介绍，汉王书城有9万余册图书，与200多家出版社达成合作。价格由内容提供商敲定，并实行二八分成，汉王获得收入的20%设备服务费。
不过，在李易看来，西方对于书籍的深度阅读需求，是亚马逊kindle成功的最重要社会基础。“即便亚马逊在这个终端产品中是倒贴成本的，他仍然可以通过卖书卖内容来实现盈利。”而中国则缺少这样的环境。
孙培麟也表示，国内的盗版问题，用户阅读习惯问题，以及手机等可替代终端的影响都会制约电子书市场的发展。
对于未来市场，盛大仍然选择了内容为主的道路。盛大内部人士告诉记者，Bambook未来不会进入卖场，仍走网络直销渠道，“这样可以进一步降低价格，提高阅读人群的覆盖面，有助于内容盈利。”
同时，虽然遭到部分硬件厂商的对其低价搅局的不满，盛大方面仍然表示，“我们一直与国内的电子书厂商保持沟通和联络，云中书城是开放平台非常欢迎与各厂家合作。”
汉王公关部在给记者的回复中也表示，从长远发展来看，电子书硬件盈利模式终将被内容盈利模式所取代，美国亚马逊在这方面给国内电子书厂商树立了很好的典范。随着国内电子书产业的发展，内容盈利模式时代的到来只是时间问题。
不过，纽曼则选择了不同的思路。“我们一上来利润就很薄，不存在越来越低的问题。”刘朝贵表示，在国外做内容是能活下去的做法，在国内，他依然认准终端的道路。“我们船小好调头，未来整个市场只能容纳少数几家硬件品牌，希望我们是其中之一。”
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