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服装面料成本上涨,服企的“悲哀”


[  中国时尚品牌网    更新时间:2010/8/20  ]     ★★★

        摘要:服装培训业也应该能分得一杯羹。很多服装企业目前并不缺订单,而是因为缺工有单不敢做。这个“缺工”主要指缺熟练的技术工人,而国内对于技术工人的培训还远远不够,很多都是靠工厂自己培训。规范而专业的服装技工培训将受到众多企业的欢迎。

  订单在不断增长,利润却越来越薄——这是不少服装企业近期面临的窘境。其中,成本上涨是重要原因。

  今年以来,棉花价格不断冲击历史新高,尽管近期有所松动,但实际上变动不大,一些棉花企业认为八九月份国内棉花价格仍会出现一轮上涨。而在成衣成本中,棉纱价格往往占到60%-70%,实际上,今年以来棉纱的涨幅已超30%。另外,劳动力成本也在不断上涨。今年以来,10多个省区已先后上调最低工资标准,平均上调幅度为17%左右,下半年还将有多个省份计划上调最低工资标准。同时,燃料动力成本、交通运输成本也在上涨。以广州市为例,上半年工业企业的原材料、燃料、动力购进价格指数上涨10.6%。

  对此,中国纺织工业协会副会长孙瑞哲近期作出判断:“2010年生产要素价格的持续高涨已成为现阶段行业运行的突出问题。”

  不过,一枚硬币总有正反两面,成本的上涨在给很多企业带来压力的同时,也带来了一些新的机会。

  机会首先属于新的原材料。今年棉花、纱线持续上涨推动了新兴原料市场,一些企业开发出玉米纤维、大麻纤维等生物基面料,增加了服装的议价空间。并且,这些面料比棉布在生产过程中更节省水和农药,符合消费者对低碳环保的需求。

  随着人工成本的加大,自动化设备将获得更多机会。以毛衫业为例,大多数中小型毛衫企业目前仍以使用手摇和半自动横机为主,电脑横机有很大的发展空间。另外,国内第一家高科技服装自动化设备4S店近期在浙江义乌的开设,也是产业智能化趋势的一个例证。

  相较消费者对于“硬成本”提价的接受度,“软成本”的提价空间更大。文化、情感、服务等服装品牌销售中的“软因素”将占有更重要的地位,需要企业进一步发挥创意,深耕细作。

  商业渠道的变革与创新势在必行。中国百货零售业长期采用联营、引厂入店及收取各种“进场费”的经营模式,造成价格虚高。随着服装成本的上涨,百货业已经到了急需转变的时候,大力发展自有品牌是未来趋势。同时,奥特莱斯、网购等其他销售渠道正在加紧扩张地盘。尽量降低渠道成本,让利给消费者,以此为方向的新商业模式将有更大的发展前景。

  内销企业的机会来了。原材料价格一路走高,给代工企业很大的压力,因为他们都是先接单,商定价格和交货期,再等生产出来后发货。假如接了单后原材料涨幅超过预期,根本没法赚钱,甚至还会亏本。因此,今年很多企业更乐意于做内销单,因为交货周期短,容易把握成本。

  内地服装业的机会也在加大。为了最大限度地降低成本,已有不少服装品牌商明确表示,更倾向于寻找那些接单和研发部门在发达地区、制造环节在内地的工厂。

  服装培训业也应该能分得一杯羹。很多服装企业目前并不缺订单,而是因为缺工有单不敢做。这个“缺工”主要指缺熟练的技术工人,而国内对于技术工人的培训还远远不够,很多都是靠工厂自己培训。规范而专业的服装技工培训将受到众多企业的欢迎。
 

 

 

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