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李宁:真实的自我不张扬很强大


[  中国企业家    更新时间:2010/8/19  ]    ★★★

        摘要:联想到李宁公司今年4月在环保方面的“大动作”:与日本纤维制造商帝人株式会社合作,使用环保的可循环面料Ecocircle,推出了全系列的环保服装系列,推出“李宁低碳概念”等一系列关注环保的实际动作,可以看出,李宁本人对于低碳概念的重点关注。

  7月16日下午6点左右,我和47岁的李宁站在中央电视台外等出租车。

  这位李宁公司的创始人,身着浅色短袖衬衣、黑色长裤,个子不高,大概1.64米,两鬓头发已发白。当天,他和他的团队来到中央电视台录制《对话》节目。我也参加了节目录制,录制完后,大家一起走出演播室。接下来,李宁和李宁政府及公共事务总监张小岩要一起去参加下一个活动,他们准备打车去。我和他们顺路,征得同意后,我们一起打车。

  “您的车呢?”我问李宁。

  “借给阿姨了。”他口气轻松地答。“阿姨”大概是指保姆。

  “您经常打车吗?”我问。

  他回答:“多啊,我经常打车。”

  “您不怕被人认出来吗?”我替他担心。李宁曾经是全中国人所熟悉的“体操王子”,在2008年奥运会上点燃主火炬后,他“一飞冲天”的姿势深深印在国人心中,再怎么说,他也算位明星。

  “谁会认识我啊!”李宁的回答让人意外。

  其实,早在1984年,李宁便获得奥运会金牌,他一共获得过108块国际赛事的奖牌,成为国内体育界的英雄人物。他也曾在众目睽睽之下,在汉城奥运会的吊环比赛中,脚挂在了吊环上,为此失金的他被国内舆论谩骂,成为“罪人”,甚至连门也不敢出。此后,他退役,创建了体育用品品牌“李宁”,如今这一品牌在全国家喻户晓,2009年销售额已高达90余亿元人民币,并超过了阿迪达斯,成为中国市场份额第二名。

  但站在他身边时,所谓的“传奇”好像隐没在他的身体里。

  我和他一起站在路边等了二十来分钟的车,车还是没来。于是,我们又沿着马路走了几分钟,到梅地亚宾馆门口继续等。仲夏时节,有点热。我问张小岩,“你的车呢?”他说,因为一会要和李宁参加某个晚宴,要喝香槟,所以没开。张还说,他和李宁这样在北京打车不是第一次了。“某某公司(一家A股上市企业)的员工对我说,这事儿要换到他们董事长身上,员工都该被狠批了。”他补充。此时,李宁正站在旁边一栋建筑的阴影里躲太阳。

  实际上,节目录制后,李宁公司CEO张志勇、CFO方世伟等好几位高管们各自纷纷驾车离开,没有人刻意与李宁打招呼,或等他一同离开(尽管这些高管也要两三个月乃至更长时间才能见到李宁一次)。多年前,李宁就开始要求高管都直呼其名,尽管最初有些刻意,但可见他在公司内部营造平等氛围的决心与态度,这种努力显然收到了成效。

  我们在宾馆门口站着又等了大概十多分钟,总算来了一辆出租车。

  执着与随性

  周五下午的6点多,正值北京的下班高峰期,比较堵,出租车慢慢地驶过西长安街。

  我和李宁有一搭没一搭地聊天,他偶尔看看手机里的邮件。

  车路过首都博物馆,我对李宁说:“去过吗?这家博物馆很不错的。”他说,“没有,要找机会来看看。”他接着问我,“是不是建好后前不久又在重修?”我不知道这事儿,只有自顾自地说,“这博物馆里空间可大了。”

  李宁的目的地是西单,在从梅地亚中心到西单的路上,有一半儿以上的时间我们都在闲聊诸如此类的话题。

  “这电话好用吗?”他问我,我拿的是一部诺基亚。“还不错,只不过是街机,人人都在用。”我说,然后给他说了说这智能机的好处。“你用的是什么啊?”我问。“喏,黑莓,”他挥了挥手机,然后主动说,“我们单位规定都用这款,统一收发邮件。”他大概想到了什么,自己微笑起来,说,“我这是‘被使用’。”

  李宁一直都有一种随意而轻松的态度。从两件大事的选择上可以看出他对某些具体事情的“不执”。第一件是当年他退役后的工作选择,那是个“铁饭碗”时代,他放弃了运动员传统出路—回到原籍当体委副主任或当教练,而是到了广东省佛山市三水区这样的小地方,跟着李经纬做生意,著名运动员退役从商的,在当时的中国他是第一个。第二件事要说到李宁公司的第一任CEO陈义红,陈是位霸气十足、富有决断力的帅才(他离开李宁公司之后另立山头,短短三四年中让自己经营的“KAPPA”风靡中国,并在香港上市),他在李宁公司担任职业经理人14年左右,李宁能做到放手、放心。自李宁公司2004年在香港上市之后,作为李宁公司的灵魂人物,李宁每年只在公司出现五六次;尽管他管理的是一家本土行业排名第一的企业,却从未参加任何商业论坛。

  但李宁对某些事情,却有着近乎信仰的坚持。“我们当年多元化的机会很多,比如有地方政府邀请我们去做房地产。”面对各种诱惑,李宁公司在最近20年所做的,是不断让自己成为专业的体育用品企业,此外行业,概无涉及。

  还有对体育的态度。作为在举国体制下培养出的运动员,李宁曾经将自己形容为“斗鸡”,由此可见体育对他造成的伤害,而更大的伤害是,在李宁1988年汉城奥运会落败后,曾经亲如一家的体委,却视他如“弃儿”。但他对体育运动本身,却有着从未磨灭的执着。他和好友蔡振华等一起成立了运动员教育基金会,为运动员提供教育培训。他套现自己的股票上亿元人民币,支持各种体育以及慈善事业。

  “你提倡的运动精神具体是什么内容啊?”我问李宁。

  “重点不是用语言(的表述),而是我要参与一些体育的推广活动,参与一些体育的培训,体育最大的价值在于参与和体验。”李宁说,他的很多时间,都用于体育运动的推广上,比如和奥运明星一起为贫困山区捐献体育设施,让这些孩子们感到奥运冠军们的精神;比如开展“一起运动”乡村体育教师培训运动。

  谈到我在2008年写的那本李宁公司传记《冠军的心》,李宁笑了,“对啊,很多人都在看,误导别人,让人以为都这样,(但)这世界哪有那么美好啊!”

  

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