李宁：真实的自我不张扬很强大

　　“90后李宁”？

　　成就一桩事业，当然不容易。李宁眼前就面临一桩“关卡”。

　　6月30日，李宁公司宣布进行品牌重塑。这一变化在李宁公司内部被称为“新李宁”。“这是李宁公司非常重大的改变，”曾经将李宁公司的案例引入哈佛商学院课堂的中欧国际商学院王高教授评价说，“变化成功与否，决定了公司下一个十年的发展。”

　　李宁的家在香港，他大多数时候呆在那里，他已经几乎两年没有出现在媒体视野中了。最近，他愿意出现在公众面前，便是为了配合这次品牌重塑开展的需要，他今天甚至专门“被安排”参加很有影响力的中央电视台《对话》节目，谈的正是“李宁”品牌重塑。

　　这次改变，也是这家消费品企业为了顺应消费升级、90后市场变化的积极举措，这些变化看上去比以前更酷、更锐、更国际化。李宁公司还提出了新的广告语—“90后李宁”。但有消费者在《对话》节目录制现场担心地问李宁：你们要重点关注90后，那是不是把我们这些60后、70后的李宁牌最忠实的消费者给忘记了？

　　“我看到开心网上有个投票，题目是李宁的新标你喜欢与否，你猜结果怎么样？”我问他。

　　李宁反问：“参加投票的人多吗？”

　　“恩，很多，都有5万多投票了。”然后我告诉他，投票结果是，有将近80%的人表示自己不喜欢新标。

　　“引起关注就好，现在的结果不是最重要的。”李宁解释说，这次换标，已经引发人们的讨论与关注，那是应该重视的。

　　而公司的这种变化，在《对话》节目中，被解读为“去李宁化”。

　　“改变李宁当初一手选定的标徽，你们之前问过李宁吗？”主持人陈伟鸿在录制节目时问张志勇。“这还真没想到过，我们重点考虑整个品牌重塑如何能成功，具体用什么新的标识与口号。”张志勇回答说。

　　实际上，李宁本人还有其它需要忙碌的事情。今年4月12日，香港一家绿色能源企业快意节能发布公告，以0.073港元/股的价格向李宁和他的哥哥李进发行26.69亿股优先股，共涉资4亿港元。5月31日，这些优先股被兑换为64.91亿股普通股；6月23日，李宁及其胞兄两人的账面盈利已达29.7亿港元。

　　“你收购快意节能的事情获利丰厚，现在大家都在谈这事。”我跟他说。

　　“如果是做投资，还有很多高回报的事情，这不是那么简单的投资的事情。”李宁说。实际上，一旦谈及工作，李宁的态度就很谨慎。

　　“你是想做什么呢？”我继续问，他想了想回答：“这涉及到上市公司，我还是少侃点这个为好，证监会找我去谈话就不好了，我要对股东和公司负责任。”

　　联想到李宁公司今年4月在环保方面的“大动作”：与日本纤维制造商帝人株式会社合作，使用环保的可循环面料Ecocircle，推出了全系列的环保服装系列，推出“李宁低碳概念”等一系列关注环保的实际动作，可以看出，李宁本人对于低碳概念的重点关注。

　　出租车到达了李宁的目的地，他和张小岩一起下车。

　　“师傅，您认出后面坐的那人了吗？”出租车司机是位50岁左右的中年人，我问他。

　　“没有，他是谁啊？”师傅说。

　　“李宁，”我回答，师傅似乎没有反应，我又说：“奥运点火的你知道吗？”

　　“哦，就是他啊！”师傅说，“看不出来啊，他比那两年见老了。”

　　“你以前看过他参加比赛的电视吗？”我问。

　　“看过！”师傅高兴地说，“他是体操王子！”

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