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服装电子商务如何打赢“价格与营销”站?


[  中国时尚品牌网    更新时间:2010/8/18  ]     ★★★

        摘要:这是一个比较严格的定义,说得通俗一点,电子商务一般就是指利用国际互联网进行商务活动的一种方式,例如:网上营销、网上客户服务、以及网上做广告、网上调查等。

  服装电子商务“得益于”去年金融危机的影响,呈现爆炸式增长。传统服装行业也纷纷将目光集中到这一新兴模式上。

  电子商务到底是什么?怎样才能真正成功?传统服装企业总是喜欢向成功的电子商务企业提出这样的问题,但答案却因为各自面临的情况不一样而不同。

  价廉与物美二者如何兼顾?

  价格与定位

  世界总是在不停前进,事业永不停息。电子商务也是如此,虽然PPG最终告别了舞台,但他们所创造的神话激励着后来者……

  随着PPG神话的破灭,跟随PPG脚步的VANCL异军突起,成为了电子商务的领军人物。VANCL的创始人陈年这样评价PPG——PPG告诉我们男士衬衫有可能在电子商务中成功,他们是服装电子商务的先行者,而且他们曾经那么接近成功,似乎离成功只有半步之遥,PPG非常可惜,但无论怎样PPG对服装界的贡献是不能抹煞的。

  VANCL是在PPG的启发下进入服装界的,凡客要感谢PPG找到了电子商务在服装领域的切入点,并在初级阶段受到PPG的良好影响,安全度过了危险期。

  价格在PPG的成功中起到了关键作用,但同时也是最终导致PPG失败的导火索,而与PPG走相同定位路线的VANCL如何看待价格这把双刃剑呢?

  “价格在电子商务中仍是最重要的因素。”在采访VANCL高级副总裁柯林丽时,这位和陈年一起创业的VANCL高层这样说。

  VANCL自2007年成立以来和PPG一样走的是低价入市、大众消费路线,在短短近3年时间里,已经成为市场占有率数一数二的服装电子商务品牌。在这些曾经是卓越元老们的眼中(VANCL创始人团队大部分来自卓越),电子商务是公司的核心,服装只是他们选择应用在电子商务中的商品。所以,他们运用电子商务的市场推广技巧可谓炉火纯青,也正因为如此,他们在PPG退出服装电子商务舞台后,很快取代了PPG的位置,后来居上,成为中国服装电子商务的龙头品牌。

  “当然也不是越便宜越好,在便宜的同时还要具备品质感、时尚感和设计感。性价比好,才是占领市场的关键。”在谈到价格与市场的关系时,柯林丽这样说。VANCL借鉴了PPG的经验,将服装本质的东西抓住,那就是品质。VANCL所有的产品都会与信誉好的供应商合作,保证产品的质量和快速解决客户投诉,成为他们非常重视的环节。低廉的价格和良好的品质成为VANCL受到大众喜爱的重要原因。

  另一个服装电子商务的明星企业是MASAMASO,这是个与VANCL完全不同的电子商务企业。MASAMASO的创始人孙弘来自传统服装企业,MASAMASO与VANCL一样也是在2007年成立的,但却在电子商务中以较高的价格和高端定位来占领自己的市场份额。经过近3年的发展,2010年VANCL预计销售超过2亿元,成为传统服装企业眼中的最值得学习的电子商务企业代表。

  在谈到价格问题时,孙弘说:“网络也可以销售高端产品。当然与线下店相比,网上销售的价格还是便宜很多。但是不等于说电子商务品牌就单纯是在卖货,我们一直追求的是一种属于自己的品牌风格,也坚持自己的品牌定位。事实说明服装电子商务并非只能卖低价商品,高价位、品质好的商品一样有自己的市场空间。”

  不过,孙弘也强调MASAMASO仍是大众消费品的定位,而不是奢侈品。

  他认为,电子商务销售奢侈品的时间表还没有到来,虽然MASAMASO能做到销售与奢侈品同样品质的商品,却无法给奢侈品消费者带来更多立体的感官体验从而产生高附加值。电子商务销售是平面的,只是通过网络上品牌的网页来销售产品,网页上能带来的是视觉上的愉快。而奢侈品的销售从空间上的装修氛围,到店面中的味道,再到产品导购的服务感觉,还有试穿的愉快心情……给消费者带来的是“海陆空”全方位的体验,这种体验在电子商务中无法实现,因此电子商务销售奢侈品还有许多课题需要解决。

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