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苏宁张近东欲借“金手铐”铐住新生代


[ 王如晨 第一财经日报    更新时间:2010/7/29  ]    ★★★

        摘要:苏宁电器确实也到了实施激励政策的时候了。上述高管层,包括孙为民在内,已跟随张近东10多年。其中,孙为民1998年受邀加入苏宁,成为当年苏宁交家电(集团)有限公司的总经理助理,2002年开始担任总裁职务,2004年公司IPO后连任苏宁电器总裁8年。

  “60后”走向幕后,“70后”走向前台。昨天,中国3C连锁零售企业苏宁电器以公告形式宣布了多项人事调整。

  公告显示,董事会已拟定,张近东将连任董事长,孙为民辞去总裁职位,担任苏宁电器首次设立的副董事长职位。而总裁一职则由“70后”的原副总裁金明担任。此外,公司原人力资源负责人孟祥胜、原董事会秘书任峻也将出任公司副总裁。另有内部审计、财务主管变动。

  记者统计后发现,发生职位变动的高层中,只有张近东、孙为民与财务主管属“60后”,包括金明在内的其他所有总裁与副总裁等职位,全由“70后”担纲。这一人事搭配,与目前“50后”、“60后”为主的对手国美电器形成鲜明对比。

  这一调整,还将交由股东大会批准。苏宁电器昨日股价较上一交易日上涨4.21%。

  这番“70后”为主的人事调整背后,伴随着苏宁电器一项即将到来的新的激励政策。“我们快出台股权激励政策了。”孙为民对记者说,两年前公司出台的股权激励方案,由于遭遇金融危机,资本市场发生了较大变化,已经失去落实价值。

  但他没有透露具体的激励方案。不过,结合上述高管人士变动,张近东或许想借一副“金手铐”,汇聚新生代高管层,稳定团队信心。

  苏宁电器确实也到了实施激励政策的时候了。上述高管层,包括孙为民在内,已跟随张近东10多年。其中,孙为民1998年受邀加入苏宁,成为当年苏宁交家电(集团)有限公司的总经理助理,2002年开始担任总裁职务,2004年公司IPO后连任苏宁电器总裁8年。

  记者查询到,孙为民更像职业经理人,直接持有苏宁电器股份非常少。不过,他通过持有上市公司第二大股东“江苏苏宁”18%的股份而间接持有一些股份。而新总裁金明1993年加入,17年内,从营销业务员做到总裁职位,其所持股份大约1.72%。

  而对手国美在贝恩入局后,很快落实了股权激励政策。目前,国美电器已重新向苏宁发起反击。此外,百思买、万得城也一直在借高薪挖角苏宁电器,其中,后者开出了店长拥有所属门店10%权益的筹码。

  “苏宁电器给人的印象跟国美一样,带有家族企业风格,它需要通过股权或者管理权下放变得更有活力。”张近东的一位朋友说,张近东之前经常对外说“到底是谁说了算”,现在他已不大说这句话了。

 

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