摘要:水货手机的柜台决定着中国顶级智能手机内置的应用和内容。主宰这个世界的既不是苹果也非谷歌,而是来自草根的91助手和它的同类们
洗白
必须指出的是:随着更多iPhone和Android终端的引入,主流的移动终端销售渠道将势必蚕食水货市场的“剩余价值”;而普通手机用户的判断力,也将随着智能手机的日渐普及而提升。
面对这种情况,诸如91手机助手、机锋网和安卓网等“特殊渠道”,还有各色的水货ROM刷机商和破解软件提供者,在经历了近2年的快速膨胀后,都不得不面对“重新定位”的问题。
“91助手目前面临的最大问题就是无法洗白自己”,已离开网龙的陈翀对《环球企业家》说。同样从网龙离职创业的91手机助手创始人熊俊也对《环球企业家》承认,91手机助手“可能做着做着就成先烈了,控制了通道就能控制用户的时代要结束了。”
在今年4月网龙的无线业务整合中,91手机助手与安卓网被合并组建了一家被称作“博远”的新公司,该公司的使命是成为国内领先的“手机应用分发渠道”。而网龙内部也开始准备向开发者发布SDK(软件工具开发包),支持提交原创应用,并利用网龙在网络游戏领域强大的支付通道,向用户收取下载费用并与开发者分成。
“我们正在经历变化”,网龙CEO刘路远对《环球企业家》表示,“那些过去最不地道的玩家,到最后有可能成为最地道的。”
但它直接触及了91手机助手的核心竞争力——免费破解版的应用。这已并不是91手机助手第一次遭遇“洗白”的尴尬:在91手机助手与摩托罗拉和联想等主流手机厂商洽谈内置应用的时候,对方只肯保留91手机助手自己开发的诸如“91熊猫看书”和来电显示等功能,对“灰色地带”的盗版应用则完全摒弃。
而已创建新公司“N多网”的陈翀也放弃了依附水货商“刷机”ROM的做法。随着Android手机的低端化,他希望能与手机设计公司(Design house)合作,在手机出厂时就搭载自己的应用市场,其盈利模式则是在应用市场里投放广告,获得的收入和手机设计公司分成。“应该通过用户来影响渠道,而不是强行建立一个推广应用的渠道。来自用户的需求虽然可能会较晚才被市场发觉,但往往会产生让人难以预料的能量。”
(《环球企业家》记者靳志辉对本文亦有贡献)