中国旅游商品走上产业外包道路

　　近年来,随着北京奥运旅游商品的热销,如何将中国尚处于低端的旅游商品市场推向品牌化、国际化一直是旅游业内的热点话题。6月24日在浙江义乌举办的中国旅游商品博览会无疑为迷茫的旅游商品制造者们提供了交流的平台。

　　创意是旅游商品核心元素

　　陈斌最近比较忙,作为北京前门文化有限公司的总经理,他每天不得不为逐渐增加的订单而忙碌奔波。就在一周前的中国国际旅游商品博览会上,前门文化有限公司选送的“印象北京”系列旅游商品获得了此次大赛的金奖。

　　然而中国旅游商品市场整体尚处于低端是业内不争的事实。公开数据显示,目前中国旅游商品最主要的销售渠道是各地的旅游景点,以北京旅游景点商品销售为例,具有现代经营理念的北京海洋馆旅游商品人均花费72.1元,而天坛公园人均旅游纪念品花费最低仅0.36元;故宫、颐和园、十三陵等优秀景区在旅游纪念品人均花费方面均在0.6-0.8元,与其巨大的游客流量和巨额门票收入形成鲜明对照。

　　在陈斌看来,缺乏创意是中国旅游商品发展最大的制约因素。真正的旅游商品是以创意为核心,将工艺、设计完美结合在一起的产物。此次前门文化公司的金奖产品“印象北京”是博览会惟一一款被评委全票通过的旅游商品。“传统文化是那个时代的流行文化,如果你还把它原封不动地搬到现代,那显然不具有吸引力。但传统文化的符号我们却可以通过创意让它融入到现代产品中去。”陈斌此次带去参展的产品完全将前门的文化符号融入到了现代工艺品的制作中。

　　其中一款产品将北京的十大城门制作成筷子架的形式,这样既是对传统文化的继承,又能对现代游客形成强烈的吸引。目前这款名为“筷乐北京”的旅游商品已经全部脱销。

　　为了满足创意的需求,前门文化有限公司成了专门的创意团队,团队5名成员全部是工业设计领域内的优秀创意人才,每天负责对前门文化符号的开发和拓展。

　　陈斌介绍说,每一款产品的设计图都是经过上千次手工绘制才脱颖而出。此外设计师会亲自去工厂监制产品生产。“有的时候在工厂里做出来的产品完全和图纸最初设计的不同,产品要更加精美和富有创意。因为设计师会在工厂做磨具的同时继续思考、创新。所以我们的创意是最为核心的东西。”陈斌说。实际上中国当下旅游商品市场创意极度缺乏,而抄袭成风也对旅游商品造成了极大的伤害。

　　经营模式转变尤为重要

　　除了创意之外,转变企业经营模式也对旅游商品企业的转型尤为重要。在陈斌眼里,首先是要进行观念的转变。

　　“在旅游商品经营上我们首先要从理念上进行转变,”陈斌强调道。在经过一年多的探索以后,陈斌果断地放弃了研发生产销售一体化的企业发展思路,开始走上产业外包的道路。

　　“开始的时候我们一味地想什么都自己做,包括自己建厂搞物流,但后来发现如此一来我们根本无法将精力集中到创意设计上去”,陈斌说道,“而实际上,目前市场上有成熟而完善的生产、加工、物流体系,他们更专业,我们完全可以不必费心去自己操办。”如今,陈斌几乎把公司所有的业务都外包了出去。

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