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苏泊尔创始人家族减持套现已2亿,退出已成定局


[  投资者报    更新时间:2010/6/21  ]     ★★★

  靠行贿官员完成并购

  就在今年初,苏增福还雄心勃勃地表示,“任何一个家族企业都要有一个长远目标,苏泊尔的目标是再造一个明星企业。”但这位“中国炊具大王”或许做梦都没想到,苏泊尔贿赂案这么快就公之于众。

  苏显泽向郭京毅行贿的原因,是2006年8月曝出的一起并购计划。当时占据了国内压力锅市场最大份额的苏泊尔提出要被全球最大的小家电和炊具生产商之一、法国厨具巨头SEB公司并购。此举引发了中国炊具行业的激烈抵制,认为这次收购成功后会造成市场垄断,并迅速演化为公共事件。

  一个月后,苏泊尔将股权并购申请报到商务部进行审批,反垄断调查由此启幕。为了通过审查,苏显泽开始找政府关系。

  其中一个重要的请托者叫杨宇。此人时任河北威远生化董事长、新奥集团股份有限公司总裁。由于2006年3月威远生化股改时的保荐机构是国信证券,参加路演的负责人是国信证券投行部总经理戴丽君,戴与杨由此建立了业务往来关系。

  同年,戴代表国信证券代理法国SEB公司收购苏泊尔公司股权的业务,在此过程中需要商务部审批,为此戴找杨帮忙介绍商务部官员,杨推荐了张玉栋的思峰律师事务所。律师张玉栋跟时任商务部条法司副司长的郭京毅为北大同学,经常代理一些需要商务部审批的中外项目,通过不断行贿取得审批便利。

  戴和苏显泽是MBA同学。2006年上半年,戴约了张玉栋和苏显泽见面,张玉栋表示可以做该并购项目,代理价格100万元。2006年9月,拿到代理费的张玉栋带着苏、戴到廊坊新奥高尔夫球场打球,期间安排他们与郭京毅见面。

  除反垄断调查外,此并购还须报商务部外资司审核。外资司要征求条法司、证监会等的意见,并开相关企业的听证会,最后要报部领导审批。在实质性审查结束时,郭京毅叫上商务部外资司副司长孙鹏与苏显泽一块吃饭。经郭京毅出面协调,2007年4月,苏泊尔包括反垄断在内的整个并购案获商务部批复同意。

  2007年4月底,苏显泽在“艾丽枫舍”贵宾楼和郭京毅一起打牌时,将一张10万元的银行卡作为酬谢给了郭。但张玉栋等人并不满意,当年“五一”假期,苏显泽将郭京毅、张玉栋、刘阳三家人接至杭州度假,并补给郭京毅20万元现金。

  2007年“五一”期间,苏显泽向苏泊尔主管财务的副总经理潘建斌索要20万元现金,由于“五一”期间公司员工放假,潘就从自己的银行卡上取了钱给苏显泽送去,之后潘跟公司借款20万元的方式把这笔钱要回来,但是苏泊尔没有平账。

  尽管目前苏显泽的处罚并不明晰,但业内多名律师人员对《投资者报》表示,苏显泽和苏泊尔公司的行为涉嫌触犯了新修订的《刑法》第161条和169条之规定。

  《刑法》第161条规定:公司向股东和社会公众提供虚假的或者隐瞒重要事实的财务会计报告,严重损害股东或者其他人利益的,对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员,处3年以下有期徒刑或者拘役,并处或者单处2万元以上20万元以下罚金。

  另外,苏显泽涉嫌挪用上市公司资金向郭京毅行贿,其行为发生在2006年9月之后,符合2006年6月29日起颁布施行的新修正《刑法》第169条之规定。

  据第169条规定,上市公司的董事、监事、高级管理人员违背对公司的忠实义务,利用职务便利,操纵上市公司,无偿向其他单位或者个人提供资金、商品、服务或者其他资产的,致使上市公司利益遭受重大损失的,处3年以下有期徒刑或者拘役,并处或者单处罚金;致使上市公司利益遭受特别重大损失的,处3年以上7年以下有期徒刑,并处罚金。

  套现两亿元“抽身再造”?

  就在郭京毅案发前,苏氏家族一直在不停减持公司股票。尽管公司证券事务部人员对《投资者报》表示,目前并没有依据证明苏氏家族减持行为与苏显泽行贿案有关,但有一个时间点耐人寻味:郭京毅2008年8月被“双规”,而苏增福的大手笔减持自2008年11月开始,之后苏增幅和整个家族一致的减持行动不断。

  作为苏泊尔第三大股东的苏增福无疑是减持数额最大、也是减持次数最多的,深交所数据显示,自2008年11月底到2009年12月底的一年多时间里,苏增福累计减持920多万股,总套现1.53亿元。

  儿子苏显泽从2009年10月加入减持行列,2009年共减持约142万股,套现2800万元。而今年,苏氏家族成员的密集减持行动依然继续。5月6日,苏增福就减持11万股,成交均价在24.74元,5月7日,再度减持7万股,成交价在24.72元。5月6日,苏显泽也减持17万股,均价是25.17元。也就是说,光5月份的两个交易日,父子二人就套现873万元。

  在苏氏家族中,还有一名人员任苏泊尔高管,此人便是苏增福的女儿苏艳,自2007年5月也开始持续大量减持,总计减持超过20万股。到目前为止,苏氏家族套现近两亿元。

  对于套现原因,苏增福此前表示,“我们可能会慢慢退出苏泊尔。”与此相应的是,自2007年被SEB并购后,苏泊尔家族成员已不再控股苏泊尔。2007年12月,法国SEB国际股份有限公司以每股47元的高价,完成了对苏泊尔的要约收购。截至2009年12月31日,法国SEB公司控股苏泊尔51.31%,苏泊尔集团有限公司持股苏泊尔23.93%,苏增福及其儿子苏显泽分别持股8%和1.28%。

  苏增福还透露,SEB想提升持股比例至60%。目前公司董事会以SEB方面的人员为主,公司的日常经营团队除基本保留原班人马外,也进驻了一些SEB方面的新人。就连董事长苏显泽,在苏增福看来也只是职业经理人,“我希望他10年、20年都在那里,但是这种可能性不大,最终他也要回到集团。”

  这话与苏增福此前的雄心一脉相承。他透露,今后将再造一个明星企业,公司名称为“苏泊尔不锈钢公司”,主业为“苏泊尔卫浴”,由苏增福100%控股。投向该公司的20多亿资金大部分是当年向法国SEB转让苏泊尔股权所得。

  在SEB的步步紧逼下,加上当年并购之事案发,对苏氏父子而言,通过迅速套现再造一个明星企业或许是目前的不错选择。只是,如此背景下的苏氏企业,还值得投资者相信与关注吗?

 

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