摘要:酷6网的李善友、优酷网的古永锵、我乐网的王建军,再加上龚宇,俨然形成了网络视频领域的“搜狐系”。面对未来的交锋,龚宇的目标是,“超过所有搜狐人做的视频网站,并且要和他们走不一样的路。”
酷6网的李善友、优酷网的古永锵、我乐网的王建军,再加上龚宇,俨然形成了网络视频领域的“搜狐系”。面对未来的交锋,龚宇的目标是,“超过所有搜狐人做的视频网站,并且要和他们走不一样的路。”
当瘦高的龚宇以一贯的儒雅形象出现在母校清华大学时,他心里多少有些兴奋。
自今年年初担任百度旗下视频网站奇艺网CEO以来,这种情绪已经持续了大半年。6月2日,前来参加“在线视频高峰论坛”的美国Hulu网CEO杰森·基拉尔(Jason Kilar),再次点燃了他的豪情。
与龚宇一同赴会的,还有竞争对手优酷网CEO古永锵、激动网董事长吕文生。
在创办焦点网十年之后,这个在互联网行业摸爬滚打了十多年的IT人,如今擎起了“中国Hulu”的大旗。眼前顶着“全球首家开业第一年盈利视频网站”光环的杰森,让他仿佛看到了自己的未来。
这一次,他的身后不但站着互联网大佬百度,还有曾经投资Hulu的普罗维登斯基金鼎力相助。普罗维登斯基金董事总经理童小幪甚至干脆将杰森和龚宇放到了一起:“很多人说Hulu成功是靠内容,其实Hulu两年来成功的关键是CEO和管理团队。和Hulu一样,我们设计奇艺项目的时候第一步就是找对了CEO。”
老将创业“第二春”
2009年6月,百度决定创建正版视频网站奇艺时,要找一个“创业型公司CEO”。在多达上百人的候选名单里,百度副总裁任旭阳选中了龚宇。
“我是第一百多个了。估计除了马化腾和张朝阳,互联网界的高管人才都在名单里了。”事后接受媒体采访时,龚宇开玩笑地说。
一个有趣的现状是,诸多视频网站大佬中——酷6网CEO李善友、优酷网CEO古永锵,我乐网(56.COM)CEO王建军,都曾是搜狐的高管。面对不可避免的交锋,龚宇给自己设下的目标是,希望超过所有搜狐人做的视频网站。
龚宇的自信自小而然。这个北京爷们从小就特别顺:初中毕业免试升高中,高考前又保送了北京医科大学。然而,不甘心过“一眼就看到路尽头”生活的他,做了人生第一个重要决定:放弃保送,报考清华。
“我是双子座,AB血型,属于挺矛盾的那种人。”这样的性格对龚宇影响深远。他在清华自动化系一口气读到博士,却既不属于热衷拿高分的乖学生,也不是团委和学生会里的组织干将。这个喜欢跟着老师做项目,早早就打工接触社会的学生,多少有些异类。
毕业后,龚宇的第一份工作是美国影立驰技术公司北京办事处的首席代表,做数字家电的内置软件,播放视频和光盘。他不会想到,十多年后,自己的第二次创业竟然又会和视频打交道。
当然,作为对许多事物都有好奇心的AB双子座,这中间他没少折腾。一旦新念头产生,他便付诸实行,并且通常都能做得有声有色——哪怕冒险过程远不如他的求学经历那样顺当。
1999年,被如火如荼的互联网热潮吸引。30岁的龚宇果断辞职,创办焦点网。“完全凭着一腔热情,直接就上了。”龚宇形容当时的状态。搜索引擎、招聘频道、新闻频道……最初的焦点网,以综合门户的思路做着一锅大杂烩。难以专注更有前途的项目,加上投资不足,龚宇举步维艰。
一个月花50万和一个月花500元后,钱包空空,对龚宇来说,“结果一样,但心态不同。”最难熬时,身为老总的他出差也要坐火车。公司从100多人裁到40多人,他每天早上一睁眼都不知道工资在哪。
不过,即便是最焦头烂额的时候,龚宇也时刻保持着对新事物的敏感。虽然错过了方兴未艾的数字无线通讯业务,他却在几年后如愿以偿,在进入搜狐后负责分管无线业务。后来,他更是在搜狐如日中天之际,跳槽去了无线讯奇(12580),成了无线通讯行业增值服务的行家。