摘要:2009年为成为圣元国际集团旗下黑龙江名山乳业有限公司婴儿奶粉经销商,程永祥投入了30万货款,不料名山乳业却没有如其承诺,将名山奶粉的市场建立起来,反而没有了下文。
品牌观察网讯:“我现在只希望损失能尽量少一点。”在等待了近一年之后,昨日(24日),合肥永海贸易公司的程永祥无奈地感叹。
2009年为成为圣元国际集团旗下黑龙江名山乳业有限公司婴儿奶粉经销商,程永祥投入了30万货款,不料名山乳业却没有如其承诺,将名山奶粉的市场建立起来,反而没有了下文。
处于和程永祥一样困境的经销商遍布全国各地,“最多的投入有30多万,最少的投入也有10多万。”程永祥告诉记者,然而由于没有做市场推广,这些奶粉销量并不乐观。经销商现存有大量库存,苦苦等待圣元方面给出解决办法,然而却迟迟没有下文。
库存奶粉无奈等过期
作为宁波一个县级市的商贸公司经理,看着库存里价值3万多元的一百多箱名山婴儿奶粉,金经理无奈地摇头。“现在没有市场,这些库存根本卖不出去。”这批库存是张经理在2009年进的货,他对于厂家能处理这批库存已经不抱希望。
“这些2009年的奶粉还没过期,可是现在看来只能等着过期了。”金经理告诉记者,在他们这样一个县级市里,就有10多个经销商面临和他一样的困境。
去年闹得沸沸扬扬的湖北、浙江、河南等5省的数十位经销商齐聚京城,向圣元公司讨说法的事件,金经理也在列,“后来圣元方面过来了负责人,称会处理好的,结果没有了下文。”
辽宁省一个地级市的经销商陈经理在2009年也收到了经销商的邀约同去北京,可是陈经理却不屑一顾:“我才不会跟着去,抗议没用,要么告他们公司,要么就忍忍。”如今陈经理存了200多箱价值四五万元的库存,他告诉记者,他先期投入了将近20万,其中有7万多预付的是市场推广的费用,圣元方面答应会返还。
“实打实的发票都在,但拿到公司去报销,圣元方面就不承认了。”陈经理从愤怒变为了无奈,“圣元方面现在的解决办法就是让我低价卖出奶粉,其中的差价,厂家以货物的情况补贴给我。”于是,陈经理只能采取反复进货的方式来减小损失。
金经理告诉记者,公司方面擅长以抚慰的方式来处理经销商的问题,而在实质上却没有任何补贴,他们只能“忍一忍”,期待作为国际知名品牌的公司最终能为他们解决这个问题,陈经理告诉 《每日经济新闻》记者:“我还是相信这样的国际大公司能解决我们这些困难的。”
经销商:招商会承诺诱人
程永祥忘不掉2008年的冬天,名山奶粉的一名经理来说服他成为名山奶粉的经销商。“招商会在我们当地最豪华的酒店希尔顿召开,当时还来了圣元方面华东地区的一位高管。”回想起圣元的招商会,程永祥告诉《每日经济新闻》记者:“因为有圣元的品牌在那,我始终是相信圣元的。”
对于名山奶粉奢华的招商会,同样历历在目的还有金经理,“他们排场弄得很大,还请了一个央视的主持人来。”和华丽的招商会相比,更吸引眼球的是名山奶粉推出的招商承诺。