摘要：悲剧为何一再重演？“新华视点”记者带着疑问再度聚焦富士康，对富士康新闻发言人刘坤、坠楼员工生前好友及企业的多位普通员工进行采访，并请心理专家和劳工保护专家就社会关注热点进行点评。
如何防止悲剧再次发生？
记者：在员工跳楼事件发生后，企业、政府和社会的不同层面，应该做些什么，才能阻止坠楼悲剧的继续发生？
刘坤：最近一段时间，富士康已经采取一些措施，比如严格执行工作六天必须休一天的工休安排，设立“心理港湾”“员工关爱中心”“看门人培训”等，针对一些行为异常的员工已成功实现30多起心理干预。5月底，富士康将有100名心理咨询师参加资质考试，通过考试就可以持证上岗服务。同时企业正在面向普通员工进行免费心理培训，今后也会大力举办一些年轻员工喜欢的活动，比如成立街舞协会、组织超女式海选等娱乐活动，加强员工间的沟通和交流。
肖水源：富士康最近采取的措施对解决员工心理健康是值得肯定的，但还有值得进一步完善的地方。如可以聘请精神病学和自杀预防专家对企业的心理咨询师进行培训和督导，帮助他们尽快及时发现有严重精神障碍的患者和自杀高危个体，并采取积极措施转诊。
刘开明：富士康坠楼事件的启示是，“围墙管理”中政府角色明显“缺位”，企业和社会的边界应该厘清。政府和社会应做更多的工作填补员工“8小时之外”的生活空白。政府的公共服务应延伸到工人社区里面，比如教育、医疗、图书馆和文化娱乐等公共服务；另外社团和各种组织的服务也要参与到工人社区中，鼓励他们组织和丰富自己的业余生活。据新华社
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