世博会看中国服装产业的破局与重生

　　2010年4月30日晚，飞碟造型的世博文化中心内，上海与世界的约会如期而至。

　　这场盛大的国际展会，不仅证明了中国日益增长的政治和经济影响力，表明了中国和上海的信心，也表明了世界其他地区都在急于讨中国的欢心。

　　而“城市，让生活更美好”的世博会主题，更是让城市从扼杀大自然的角色转变成为大自然的一部分。

　　这也进一步表明，低碳不仅是一种口号，一种宣言,尤其对于中国服装行业来说，这将是我们肩负的一种时代新责任。

　　其实，目前，我国服装产业的外部环境和内在产业能量已经大不相同，整个世界时尚业的生态也正在发生改变，中国由“服装大国”向“服装强国”转变的时机逐步成熟。

　　在这段时间，中国消费群体将越来越成熟、消费市场也越来越理性，比如，狭义广告宣传方式将越来越受到质疑。

　　中国服装品牌必须通过创意来满足消费者个性化的审美追求，通过获得时尚话语权最终带来产业的附加价值，实现产业的良性发展。

　　虽然金融危机给我们带来了发展的新机会，但是，我们不能因此简单地认为中国时代已经来了。

　　我们必须看到，在这次金融危机中，虽然很多国际品牌遇到了困难，但从品牌文化的渗透，品牌管理的程度，产品研发水准，以及软实力打造和创新能力来说，我们与国际同行的差距依旧很大。

　　同时，越来越多的国外品牌正在积极制定战略，在巩固高端市场的同时，开始向中国二、三线市场迈进。

　　其中，一些品牌开始回收代理权，在中国市场采取直营；而另外一些品牌则通过像大连国际品牌代理中心这样的中介机构进入中国市场。

　　事实上，中国服装品牌竞争时代才刚刚开始。

　　过去，我们行动大于思考，而现在，我们应该拿出更多的时间去思考特殊时期的发展战略。

　　在新的历史机遇期，重新定位与分析中国市场的变化，是每个中国服装品牌的必修课。尤其是在后危机时代，我们更要用全球化眼光，用未来十到十五年时间，积极谋划并实践几代人为之奋斗的中国“服装强国”之梦。

　　我们看到了，最近十年中国服装品牌发展非常快，呈现百花齐放的格局。既有一些像新郎、红豆、米皇这样销售额比较大的大众品牌，也有一些像例外、吉芬这样具有创意和个性的设计师品牌，它们在中国商业领域已经取得了不少市场份额……

　　当然，我们追求的强国梦，并非“目空一切”，而是中国与世界、产业链之间以及所有相关者间的和谐生态，准确地说，中国的强大，只是让我们更加了解自我，更好地服务世界，更好地服务中国。

　　这对中国服装业来说，既是破局，又是重生。

　　而我们最需要做的就是，拿出我们最大的勇气和智慧。

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