摘要：上海牌手表卖出数万元高价，上海家化欲复活上世纪30年代的高端品牌“双妹”。
荣氏家族后人入主后的改变
1955年诞生的上海牌手表，历史上也曾有过近乎于奢侈品的荣光。
周恩来曾戴过一款1958年7月1日生产，被命名为A581的上海牌手表，毛泽东、邓小平也都戴过上海手表厂生产的手表。在民间，上海牌手表更是曾经位列“三转一响(手表、自行车、缝纫机和收音机)”，成为年轻人结婚的必需品之一。
“上世纪70年代卖120元，一个人的月工资只有18元。现在卖198元。”厂门口一家小钟表店的店员说。她店内陈列的都是最为经典的“圆头白面”上海牌发条手表。她告诉记者，自己以前也是厂里的工人。和她一起经营的，是一位1960年即进入上海手表厂的“老法师”。
人们的收入在飞速上涨，数十年来一直卖一百多元的上海牌手表逐渐演变为廉价的大众化商品。
2000年前后，受到市场冲击，已是风雨飘摇的上海手表厂改制。赫赫有名的“荣氏家族”的后人荣智丰在此时入股。荣智丰是“红色资本家”荣毅仁的侄女，她的堂兄荣智健曾任中信泰富董事局主席，是商界的风云人物。早年生活在上海的荣智丰曾在许多场合向媒体表达了自己的上海品牌情结。
据媒体报道，两年前，上海表业开始在高端手表市场上重新定位自己的品牌，推出了两款由著名的瑞士钟表制造商埃里克·吉罗设计的高端手表。最近出的一款手表，表面镶有45克拉的钻石，这是专为一名来自大陆的客户定做的，是上海表业55年历史上所设计的最昂贵的一款手表。
热衷于购买奢侈品的张彬娴听说上海手表打造奢侈品的做法后，本能的反应是：“不要太酷吧”，她夸张的表情足以说明一切，她不会买账，“戴这样的手表能有面子吗？估计会被朋友笑死。”
这或许不是个案，零点研究咨询集团董事长袁岳认为，企业以高端品牌带动低端品牌较为容易，但会伤及高端品牌。而在低端品牌的基础上打造高端品牌乃至奢侈品，消费者的排斥心理将会非常强。
上海家化如何讲一个“上海故事”
相似的“高端”梦想也已在上海家化扎根。上海家化同样是一家老牌国企，改制之后一度尝试引入外资，一波三折后彻底回归。
多年以来，上海家化以生产六神、美加净等大众化品牌为人所熟知。1998年，上海家化第一次向中高端探路，推出佰草集品牌，以“中草药”护肤品概念进入市场，耗时7年方才实现盈利。这为上海家化进军高端品牌增加了底气，他们决定“复活”上世纪30年代老上海风格的品牌“双妹”。
佰草集总经理、上海家化事业二部总监黄震在接受《中国经营报》记者采访时表示，上海家化意识到，用做大众品牌的思维定式做高端行不通，在佰草集诞生之初即采用了全新的平台。更高端的品牌“双妹”也在这一平台下运作。
黄震向记者解释称，六神、美加净这样的大众品牌，通常是“少品种、大批量”，而佰草集、双妹此类细分化高端品牌是“多品种、少数量”，满足个性化需求。两种不同品牌在库存、物流等多方面的管理都完全不同。
双妹品牌的香皂和护肤品是上世纪30年代上海名媛淑女的心爱之物，在随后数十年间销声匿迹。苦于为产品寻找差异化切入点的上海家化看中了这个故事。黄震透露，双妹将依托上世纪30年代的上海风情，提炼当时名媛的生活方式。双妹旗下品类包括香水、化妆品、丝巾等多种，业内盛传单价可能达到数千元。上海家化忙于在世博前让双妹“复活”。
“在上海的世博会上，讲一个上海的故事。我们希望找到那些对上海风情感兴趣的，知性的小众客户。”黄震向记者透露，在双妹之后，上海家化可能继续寻找更高端的品牌。
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