摘要:九阳火烧连营:17%占有率溃退,美的空袭,神话幻灭美的不舍豆浆机发力再杀回马枪...
九阳的转型
15年一心一意做豆浆机。九阳曾经是将专业化道路走到极致的成功典型。现在,走到极致的九阳下一个发力点在哪里?
现在,九阳面临着颠覆以往专一化路径的抉择。九阳在2009年年报中首次提到将“积极探索并购式的发展思路,以豆浆机系列为核心产品,逐步实现健康饮食小家电的多元化经营”。
在业绩说明会上,九阳高管也多次提到,过往15年尤其是去年,九阳将精力、资源集中在家用豆浆机上,对其他小电不够重视,通过并购补偿短板。九阳计划今年向小电倾斜资源,投入更多的资源在小电上。并购方向在小家电范围,以厨房小家电为主,但也不仅限于厨房小家电,寻求“豆”“电”均衡发展。
“多元化战略将是九阳以后发展方向。单一产品专注发展到一定程度将会走向多元化战略,这也是家电企业做大做强的必然模式。多元化的经营可使九阳避免依赖单一产品的风险。”湘财证券分析师刘飞烨认为多元化是九阳接下来的必然选择。
“九阳培育业务增长将公司带入新的发展期需要2-3年时间。在此之前,九阳业务以调整和防御为主,九阳需要依靠品牌和技术壁垒,尽量延迟豆浆机行业回归一般制造业的进度。因此未来一两年业绩将保持低速增长。”光大证券分析师赵磊认为接下来的两三年是九阳争取时间调整战略的防御时间。