摘要：鹏润投资的核心竞争力是它强大的运营能力，国美锐动作为鹏润投资的第一个“跨行业有效复制——快速发展”模式的尝试者，必将对中国民营企业产生积极意义。
与家电零售行业17%左右的毛利率相比，体育用品零售行业30%左右的毛利率可谓不低，国美锐动如果凭借其在供应链和渠道方面的“精耕细作”，迅速扩大规模并且进一步提高利润将不是什么难事，这使得外界对国美锐动的未来有着更加美好的想象空间。
锐动作
之前据媒体报道，鹏润集团进军体育用品零售行业，其门店将有一个新名字。但据《当代经理人》了解，目前国美锐动在北京的第一家店已经进入最后的门店装修期、预计最快4月底正式营业，门店的名字仍然为“国美锐动”。
国美锐动这家位于北京北四环边上的门店紧靠着海淀公园，毗邻麦德龙超市，整体规模较大，建筑面积将近5000平方米，停车场车位超过300个。不过据蒋向北介绍，这个规模在国美锐动未来的门店中只能称为“标准店”，其大型的旗舰店将会有8000～10000平方米。
如此大的门店面积从一个侧面证明国美锐动的经营模式将与普通体育用品专卖店有本质上的不同，国美锐动认为自己具备高综合性价比、高品质多业态商品组合、多渠道营销、产业发展规模和互动型产业链等核心优势，蒋向北表示：“国美锐动将以专业化体育产业经营和创新个性化服务为发展宗旨，打造中国最时尚、最专业、最具影响力的体育及户外休闲运动用品连锁经营品牌。”
未来国美锐动在渠道上将有多种选择，首先是大型运动城，主要布局在主流商圈和大型体育场馆周边，大面积，多品牌，涵盖国内主流品牌，引进国外新品牌；多品类，包含运动鞋服、运动器械、户外用品、健身器械等；产品价位段高低兼顾，将运动城变为体育用品一站式购物式的MALL。
电子商务和目录式销售也是国美锐动的一大特色，它将建立体育用品电子商务网站，并向其会员投递体育用品DM册。一位内部人士告诉《当代经理人》：未来预计单期DM册将有100页，印数10万册，折页的印数将达到30万册。蒋向北表示：“在国美锐动策划期，已经计划将电子商务作为一个主要的销售与服务形式，并在筹备期按计划进行，国美锐动的网上商城将在2010年内正式上线运营。”
另外，行业客户及大客户销售也将是国美锐动的一项重要销售来源，依托母公司鹏润投资集团的客户资源平台，国美锐动将着力发展企事业单位定制、行业客户集体采购、团购业务。
此前外界一直对国美锐动和国美电器的合作充满期待，在他们的想象中，国美锐动依托国美电器城开设店中店。有消息称，国美锐动将未来在国美电器1400家店铺中开设店中店，前期先在部分门店试点，如果试点顺利，再进一步扩展到商场或其他社区内开设店中店。这种店中店经营的产品不会大而全，将主要集中在日常运动所需产品。
不过国美锐动和国美电器都否认了这种可能性，因为两家公司毕竟在经营上完全独立，况且国美电器是上市公司，如经营范围做出重大改变会受到许多制约。国美锐动也表示：“独立的大卖场将成为目前主要的经营模式。”尽管如此，假以时日时机成熟，两家公司如果有机会进行业务交叉，那么这种互动互赢的效益将得到爆炸性放大。
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