摘要：鹏润投资的核心竞争力是它强大的运营能力，国美锐动作为鹏润投资的第一个“跨行业有效复制——快速发展”模式的尝试者，必将对中国民营企业产生积极意义。
尽管如此，在许多业内人士看来，体育用品零售市场已经不再是蓝海，而是红海一片。2008年末，台湾第二大运动鞋企——丰泰集团正式撤出其在国内体育用品零售商跨世体育拥有的85%的股份，全面退出大陆体育用品零售市场。宝胜国际2009年的财报也显示其2009年业绩基本处于盈亏平衡之间，这在一定程度给体育用品零售业贴上了风险警示标签。
国美锐动市场部经理蒋向北告诉《当代经理人》：“在国美锐动看来，中国体育用品行业在零售和流通领域还是一片蓝海，我们还有很多的机遇与发展空间。”蒋向北表示，国美锐动在进入这个行业之前进行了大量的市场调研，市场调研的结果更加增强了他们的信心。
国美锐动项目的筹备是从2009年10月开始的，但鹏润方面看好体育用品行业却可以追溯到2006年，当时其在北京朝阳区的商业地产项目国美第一城准备运作一个体育健身会馆，该项目包括游泳池、电影院、健身房、球类棋牌练习室、体育用品专营店、各种文娱体育培训等运动生活元素，集体育、健身、休闲、娱乐、文化于一体。尽管健身会馆项目运作最后无果而终，但如果把健身会馆项目看作其进军体育产业的一个预兆，那么国美锐动的成立就是其深谋远虑的结果。
按照发达国家对于体育用品市场的分析表明，传统的实证论(Positivism)已经不能准确的反映这个市场的规模。所谓实证论就是把对市场数据的实证主义分析与针对个体消费者消费行为的分析嫁接在一起，得出市场规模判断。具体说来，就像上文所提到的某体育品牌高管所说的“平均每人4～5双运动鞋、每双60元”这类计算方法。
而作为一个高速发展中的市场，中国的体育用品行业更适合使用后现代主义论(Postmodernism)来分析，即首先肯定中国体育用品市场事件正处在一个积极变化时期，体育用品行业及其潜在消费者的外延正在不断延伸。此外，要充分认识到某种偶然很可能会主导中国体育用品行业的变革，如准“巨头”国美锐动此次进入该行业就属于这样一个事件。
国美锐动表示，自经营之始，其涉及领域就包含竞技体育、科技运动、极限运动、时尚运动和户外运动等用品。在他们看来，中国体育用品行业的市场规模将比目前普遍认知的规模大出许多。
那么国美锐动具有的优势在哪里？蒋向北对《当代经理人》表示：“国美锐动认为薄利多销的经营理念是经营的不二法宝，具体可能会表现为经营商品品种丰富、品类齐全、价格体系完善、卖场布置人性化及优质的服务。”除此之外，一些专家则认为国美锐动拥有同行所没有的优势，体育用品行业资深观察人士马岗告诉《当代经理人》：“国美锐动的投资方鹏润集团对于供应链管理能力以及快速的扩张模式可以作为锐动进入体育用品零售行业很好的经验。”
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