摘要：全球最大的零售商沃尔玛正筹划在中国和日本“触网”———推出电子商务业务。
它的竞争老对手———家乐福在几年前也曾经试水“在线商城”，以几个城市作为试点开展网购业务。但如今，家乐福只保留了北京和上海这两个国际性大都市的电子商务，其他城市则停止了。家乐福中国区公关总监陈波认为，现阶段对于家乐福来说，网购不是优先发展的对象。“我们认为，在内地城市，大型超市大卖场的发展空间还很大。网购是未来发展的一个趋势，但我们并没有一个具体的时间表，我们还是会将精力集中在实体店的发展上。”
但另一方面，不少业界的资深人士都比较看好沃尔玛这次的“领地扩张”，认为电子商务在内地已经逐渐走向成熟，利用别人的经验来打造自己的舞台这个时机已经来临。华润万家公共事务部总监刘岫军认为，以沃尔玛今天的实力和江湖地位，“应该是玩真格的”。沃尔玛在内地分店众多，采购销售配送渠道比较完善，如果进军电子商务，借鉴淘宝、京东以及自己在国外的经验都可以少走很多弯路。“短时期来看，挑几个城市做试点开展业务，试一下水的深浅，这样的做法很平常。但我相信沃尔玛志不于此，从长远来看，在全国铺开业务跟淘宝进行全方位的竞争才是他们最终的目标。况且，只有规模效应才能够得到更大的利润。”
猜想2自有品牌成制胜武器？
不可否认，现在的淘宝帝国已经非常的强大，马云那句“拿着望远镜还看不到对手”的狠话还言犹在耳。如果沃尔玛全面开展网购业务，那它最强大的必杀技是什么呢？对于这个话题，业内也是众说纷纭。一位外资超市管理人员表示，沃尔玛作为世界最知名的零售企业，它的品牌就是它的通行证，诚信成为它的护身符，无论是供销商还是其他物流运输合作伙伴，都会给予它最大的便利和空间。此外，沃尔玛已经进军中国10多年的时间，积累了一大批优质的客户，怎么将这些会员发展成为网络消费者，难度一点都不大。
至于产品和服务的差异化，不少业内人士看好沃尔玛自有品牌和生鲜产品，认为“人无我有，人有我精”是最好的制胜武器。沃尔玛最大的假想敌就是淘宝，除了在传统品种展开激烈竞争外，提供特色产品是其快速上位的关键。“近年沃尔玛的自有品牌发展非常迅猛，毛利高，产品独特，定位准确，在市场上有不错的占有率，这也是为什么近年来沃尔玛利润增长加快的原因。此外，有人认为生鲜产品不好保存、运输困难，不能成为竞争的砝码，但是恰恰由于市场的稀缺性，如果可以解决保存运输等问题，这项业务可以说是垄断了。”一位零售业的高管展望零售业电子商务对未来生活带来的冲击。
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