2.ERP系统:国内第一家
1998年,是“李宁”信息化建设的一个分水岭。
在此之前,“李宁”的IT应用是单项独立的,一套是企业“进销存”业务管理系统,是针对李宁公司当时状况定制开发的,另一套是财务软件,由用友软件公司提供,用以实施财务管理。随着公司运作不断规模化、成熟化后,这种业务与财务等各自为政的模式已经越来越不能适应公司的战略发展了。
也就是在这一年,公司领导层开始把眼光投向了企业信息化,于是也就有了1999年李宁公司与SAP公司的合作,从而成为中国第一家实施ERP及AFS服装与鞋业解决方案的体育用品企业。
本着"源于体育,用于体育"的精神,李宁一直积极地支持着国内外的体育事业。在北京申奥的过程中,李宁公司就是一个热心的赞助商,申奥成功之后,李宁公司仍将一如既往地去推动中国体育事业的发展。李宁也非常热心于公益事业。
李宁经常这样说:“我个人是因体育而出名,也是因体育而事业有成,因此,我一定会竭尽所能,全力地回报体育。”
“李宁对体育产业有着独特的情结。”体委的官员对此颇有感触。
自1992年巴塞罗那奥运会起,李宁公司每届奥运会都是中国体育代表团的赞助商。2001年以后,李宁公司与中国体育的合作全面扩大,曾赞助过体操、乒乓球、射击、跳水、羽毛球等12支单项运动队。
尽管,这种赞助的商业目的很明显,但是,李宁公司在支持中国体育发展的过程中,公益性活动占了很大的比例,这一点也得到了国家体委相关人士的认可。
很多人都认为,李宁坚持对中国体育的支持,体现了一种企业运作上的“远见”。因为体育产业追求更快、更高、更强的价值观,对任何一个企业的影响都是积极和正面的。