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专访郎咸平:应对危机应“藏富于民”


[  中国时尚品牌网    更新时间:2010/3/1  ]    ★★★

  “2009年是困难的一年!2010是复杂的一年!努力是没有用的,要靠智慧;只有靠智慧才能渡过;我们中国经济走到今天,每个领域都领先世界,楼市在全世界一花独秀!汽车逆势增长40%多,但这并不意味我国的基础已相当稳固?”2月26日,著名经济学家郎咸平来到西安,参加在这里举办的“上善若水、星耀陕西”2009陕西经济推动力总评榜暨2009陕西慈善榜颁奖盛典。在盛典上,郎咸平教授表示,这么漂亮的增长速度并不能代表我们已经在经济危机中彻底走了出来而是应该面对新的问题。

  或将出现第二次危机

  郎教授在演讲中举了一个例子:A先生挖金矿可以赚钱100块,当时有两个选择,给10名矿工每人一块,这个仅给温饱用;可以剩90块揣在口袋,这令矿工很贫穷;第二个选择,每个矿工给5块,那A先生就剩50块,第一个选择国富民穷,第二个是国富民强。 如果选择后者,A先生发现,他增加了投资机会,可以开个大卖场,卖场需要10个女服务员,这10个女服务员和矿工结婚需要生孩子、可以卖婴儿用品;结婚以后要住房,A先生可以开发房地产,那么整个社会可以自己增长;如果A先生在第一个选择下,不可能开发卖场,不可能投资婴儿用品、也不可能投资房地产,这样令投资经营环境全面恶化。按理来说,选择第二个选择非常正确,但金融海啸的冲击造成了产能过剩。在2010年1月20日,电力煤炭、焦炭、铁和金,有色金属等七大行业、轻工、纺织产能过剩,这和他预计的6月出现早了半年。他提出如果没有新的增长点,中国经济必将限于第二个危机,

  企业加大现金储备

  郎咸平和记者开玩笑时指出,在目前情况下记者所提出的关于房地产的问题就不是问题。他指出房地产现在还在发病阶段,而这个发病阶段还会持续,要估计调整期有多长,至少等病治好了再说。

  面对严峻的形势,对企业来讲,要尽早做好6+1产业链的高效整合。同时,尽可能的保证高现金流,低负债,以避免资金链的断裂。香港李嘉诚、郑裕彤等“四大天王”旗下企业都具有相同的特点:高现金流、低负债率,比较保守,这些特点让这些企业在经历各种经济危机后仍然屹立不倒。 而现阶段我国大多企业的资本负债率高达100%——300%。因此,在风险来临的时候,管好现金流、减少不必要的投资是企业应该做的。

  除了这些,企业应该做好‘6+1’产业链的高效整合,通过对整条产业链各个环节的压缩节省时间和成本,还需要做一个“鱼香肉丝”的小系统,即饭店炒“鱼香肉丝”,把炒“鱼香肉丝”的工程设为20多道工序,不断调整修改,改到最后做出来的味道和大厨的效果一样,他以此为例,建议企业应该建立一套标准工序流程的小系统,以此度过“寒冬”。

  支持政府积极应对

  他指出在资产泡沫化下,美国的第一个理论是汇率大战,第二场大战是针对出口的贸易大战是针对什么?是出口。还有汇率大战也可以打击出口。前两个理由可以有效打击出口;第三个危机,通货膨胀化,奥巴马的第三个理论,成本大战。

  面对美国最好状况是三大危机一定发生。最坏的状况那就是三大危机发生的情况下,人民币汇率大幅升值,假设是20%,像对付丰田一样的贸易大战对中国开炮;第三,原材料疯涨;最后的结果一定是最好和最坏之间!是靠近三大危机还是三大礼物?这就是我所谓的复杂;我们的三大危机,完全取决于美国政府的态度,那就是它的三大礼物怎么开战。

  金融海啸对于世界来说是非常困难的。但从今年开始,是三大危机配合三大礼物,情况非常复杂,美国的态度不明朗,它怎么打我们不知道,在这个危急的时刻,我认为我们应该支持政府,有智慧的化解这场危急,这个是唯一解决的办法。对于各位企业家和政府而言,好好思考,三大危机和三大礼物,应该如何应对?表达对政府的理解和同情,希望政府企业和民众联合起来化解三大礼物,同时降低三大危机的冲击。

 


 

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