财智伟业策划专家
品牌策划管理专家
闽南企业管理网
闽南企业管理网
 品牌总网 >> 品牌专题 >> 企业专题 >> 企业透视镜 >> [专题]企业专题

黄光裕四次豪赌:两赢两输


[  四川在线    更新时间:2010/1/31  ]     ★★★

        摘要:黄光裕爱赌,于是他能把有限想象的产业整合嫁接到无限想象的资本运作中去,并成为首富,的确不是一个俗人。无论多牛的赌徒也需要知道,赌场上也是有禁区的。

   
2000年~2004年

    二赌香港资本市场的隔山买牛,大赢

    2000年,黄光裕在国内A股市场折腾买壳“宁城老窖”,赔了很多学费之后终于明白,A股不适合自己,于是转而来到香港,与詹陪忠结缘,买壳“京华自动化”上市。

    2000年与詹陪忠合作,从詹哥手里买壳,是香港资本市场的第一大机遇。因为夸张点讲,2000年的“金牌壳王”詹哥,甚至愿意坐下来跟一只狗谈卖壳的机会。不是壳王普度众生,而是壳王2000年刚闯过人生大难,搬出赤柱监狱。家财全部被缴,一贫如洗。

    壳王虽然没有钱了,但技术、人脉资源都在,黄光裕出现得也很及时,俩人又是同乡,所以,黄光裕以超低价格从詹哥手里买到了0493.要知道,香港资本市场的顽主,都是吃人不吐骨头的黑白两道全 的狠角色,即使落魄了也要借个劳斯莱斯在大陆表叔面前充场面,他们肯收小费做小弟,真的是十年难遇。

    黄光裕凭借三寸不烂之舌和几间鹏润大厦办公室,换了詹哥的壳。当然,他也履行了承诺,把国美电器洗剥干净,注入了壳里。

    不过,黄光裕注入资产的方式出乎所有人的预料—— 一堆最多价值10亿元的资产,却自己请会计师作价高达88亿港元跟自己成交。泡泡谁都会吹,问题是,吹这么大的泡泡,真的是只有赌徒才敢做的游戏,2004年之前的黄光裕名不见经传,又不是李泽楷,凭什么?

    黄光裕凭什么?他是跟香港人赌一件事——他们不懂或者根本不屑于弄懂大陆电器零售业的新规则,他们只想捧出个明星来,再拉进老美猛宰一刀。

    黄光裕就赌自己正是那个明星。美国佬后来派商业间谍来刺探黄光裕的底牌,还有一拨美国人来了我的办公室。我替黄光裕说了好话,因为我喜欢中国人赚美国人的钱。

    黄光裕刀法奇快,这一次,他赌的蛋糕是中国商业电器零售龙头的国际资本估值。香港人后来的行动,及美国佬的选择再次证明——黄光裕又赌对了。

    这种把自己押上台去,在香港资本市场搞国际性世纪豪赌,出天价叫牌,自己把自己炒成首富,黄光裕又是中国企业家中的第一个。

    2007年~2008年

    三赌A股监管打瞌睡,输

    如果说,黄光裕在商业上或者具体说在资本运作上犯了什么致命的错误,也许有且只有一条:总想把输的场子捞回来,念念不忘A股上市。

    1999年黄光裕买壳“宁城老窖”,输了一局,后来证明,他一直输得不甘心。他决定在A股找回面子,于是找段永基谈买壳“中关村”。但是段永基不是詹陪忠,段永基都玩不动的壳,一定是中国史上最烂的壳。黄光裕要么不信邪,要么就是认为自己是正牌股神。从这个意义上说,他要挑战的不是难度,是寂寞。

    很不幸,之后的事实证明,黄光裕的水平并不比段永基高。虽然A股借壳期间他依然装作举重若轻的样子,引得众多媒体吹捧黄总拯救“中关村”易如反掌。但实际上,黄光裕这一局下的是惊天臭棋,外表轻松的他,其实苦不堪言。2008年6月,《中国经营报》刊发笔者文章《黄光裕借壳中关村的四大疑手》,尝试剖析首富“A股秀”。

    先从债务重组说起。港股有净壳,但A股很少。A股借壳最担心的就是负债问题,本来看上去风平浪静的一个上市公司,只要重组方一露面,马上跳出来无数债主。中关村光是欠建行和中行的不良负债总额就高达5.92亿元,担保高达30多亿元。按常理,这样的不良负债大户,银行为了支持重组,一般都会对债务进行打折。

    但黄光裕面对的结局却是全额归还两家银行的贷款,原因似乎是股神把债务重组和资产重组的节奏搞乱了。通常,重组方都会在形成债务重组协议的前提下再拿下壳公司控制权,但2006年3月,黄光裕在尚未达成重组协议时就高调入主中关村,本已绝望的银行喜出望外,跳起来猛宰首富一刀。

    出错牌的代价是多花了至少2亿元现金,并耽搁了整整一年的重组时间,期间由于“首富概念”,中关村的股价从3元涨到了14元。

    除了踏错节奏,另一个重大的失误在于黄光裕挑错了重组对象。A股与香港股市的最大区别是不能缩股,一般情况下,壳的总股本应该在2亿股左右,而中关村总股本超过6亿股,要取得绝对控制权,就要增发至少12亿股,这意味着大量优质资产的注入,以黄光裕重组中关村时的股市行情,他至少需要100亿元以上的优质资产。即使黄光裕是首富,遍寻他的帝国内部,要找出这个量级的优质净资产,也是完全不可能的任务。

    事实上,天量优质资产注入上市公司,背后掩饰的其实是失败——重组时机选择的战略性失败。在A股重组上市公司,停牌价格越低,同样的资产能够换来的股票就越多,或者说,换来同样数量的股票,需要评估的资产价值就越少。

    黄光裕为此做了很多尝试。从2007年9月起,中关村不停地发布利空消息——从CDMA担保没有进展到高管辞职,但股民们对首富的能力坚信不疑,越放利空股价越涨。为免夜长梦多,黄光裕决定在2007年10月8日正式停牌,启动重组注入优质资产。

    14元的重组价格使他苦不堪言,他想得到12亿股,太想了,为此不惜一切代价,只为重复他在香港的辉煌。于是我们看到了奇观:他把那些即将被装入的只值20亿元的净资产,评估成了180亿元。

    在一切讲政治的北京,没有人敢配合他的豪赌。今天我们知道的是,180亿元的注入资产被监管机构要求打大折,黄光裕为了弥补因此造成的巨大经济损失,决定买自己的二级市场股票,通过拉抬自己的股价,炒炒自己的股票赚点流动资金弥补损失。

    一来,这是违法犯罪的行为;二来,黄光裕从买入股票开始,股价一路下跌,最低杀到2元,股神惨遭套牢。损失几十亿元现金,必须想办法补上窟窿。所以首富开始洗钱,别人把钱从内地往香港洗,黄光裕却把钱从香港往内地洗。

    2007年之后,上帝在黄光裕面前背过身去。

   

上一页  1 2 3  下一页

上一篇 上一篇文章: 富士通称最先推出iPad,可能起诉苹...
下一篇 下一篇文章: 部分08年毒奶粉未销毁再入市场,全...
发表评论】【打印此文】【关闭窗口
品牌总网版权与免责声明:
        本网站(www.ppzw.com)刊载的所有内容,包括文字、图片、音频、视频、软件、程序、以及网页版式设计等均在网上搜集。 访问者可将本网站提供的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏,以及其他非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定,不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。除此以外,将本网站任何内容或服务用于其他用途时,须征得本网站及相关权利人的书面许可,并支付报酬。 本网站内容原作者如不愿意在本网站刊登内容,请及时通知本站,予以删除。
※ 联系方式:品牌总网管理客户服务部 电话:0595-22501825
 图片资讯
1 2 3
财智品牌营销全攻略 品牌系统化与营销落地化
 社会动态
 视频推荐
 商机在线
 分类信息
 图片新闻频道
 招商加盟
 

版权所有: 品牌总网   闽ICP备16034782号-1 本网站法律顾问:郑明汉 律师

Copyright © PPZW.COM 2002-2025 All Rights Reserved. 在线客服: 在线咨询QQ:383485670 加盟商在线QQ:

Email:qy@PPzw.com

闽公网安备 35052102000246号