CHIC18年青春记载回顾与未来畅想

　　尽管CHIC（中国国际服装服饰博览会）几乎每年都是在3月底举办，但过了元旦，服装界里的气氛就已然不一样了，几乎所有人都明显忙碌起来。

　　各地创业者频繁接触北京，京城媒体人全国“圈地”走访，展会各个渠道和环节的负责人、策划人、活动组织者们，几乎年年都是在忙碌中辞旧岁迎新春的。

　　从元旦到展会开始，中间要经过一个春节，即便是这样隆重的节气，似乎也挡不住CHIC对服装人的强大“气场”，因为春节一过，就真到了“摩拳擦掌”见分晓的关头了。

　　2010年，国际金融危机的阴霭似乎有了拨云见日的趋势，CHIC也到了18岁的成年期。和每年的节奏一样，这个时候，周遭又开始忙碌起来。经过了一整年的经济寒冬，CHIC需要尽早做好迎接光明的准备，加快产业全面复苏的进程，或许，3月底的那几天就将起到决定性作用。

　　此时，及时回顾CHIC18年青春的记载，或许，还会给忙碌中的服装人一些意想不到的启发，在经济复苏的召唤下，哪怕只是带给人们一些激励、感动和畅想，也是好的。

　　初期阶段（1993——1997年）

　　“含玉而生”的轰动起点与“平静和激进并存”的创业姿态。

　　“中国服装将在下个千年独领风骚。”吉安弗兰克·费雷这句感叹，是在18年前第一届CHIC上发出的。

　　那时候，老人家或许是源于对东方文化艺术的欣赏而发自内心的祝福，当时的中国服装人还未敢挺直腰板去奢望，而在他所说的“下个千年”已过十年的今天，尽管离“独领风骚”还有着不短的距离，但至少每个服装人都可以迎着曙光去畅想了。

　　1993年，CHIC在北京诞生的时候，这个产业还只能用“嗷嗷待哺”来形容。或许，上了一点年纪的人还可以津津乐道地数出不少那时也算叱咤市场的服装品牌，但能叱咤到今天的也数不出几个。

　　CHIC诞生，一切都不一样了。就像精湛的匠人，把所有散碎的零件组装到一起，再注入补充生命体需要的各种能源，原本处于自生自灭松散状态下的服装产业，终于显现出强烈的生命迹象。

　　然而，CHIC诞生时的隆重，还是超乎了很多人的想象。

　　皮尔·卡丹、吉安弗兰克·费雷和瓦伦蒂诺·加拉瓦尼，3位世界时尚大师同时光临，并将当时尚属世界顶级的时装秀通过CHIC这个平台，让中国时尚人士大快朵颐，法国女装协会总代表鲁蒂诺也随同3位亲临CHIC，无论对CHIC还是整个产业的发展，都具有绝好的推动作用。

　　这些世界时尚友好人士的光临，甚至“惊动”了中南海，当时国家领导人亲切会见几位西方人，将CHIC的地位提升到了意料之外的高度。

　　随着3位世界时尚大师的脚步，中国的门户以时尚的名义向世界开放，而世界的眼睛真正关注的，不仅仅是CHIC上的“处女秀”，还有CHIC背后隐射出来11亿人口的生活状态和由此衍生的市场空间。

　　原本以为“摸着石头过河”，CHIC势必要经历艰难跋涉的生存期，谁想到却因为“含玉而生”而抬高了起点。与其说是CHIC之幸，不如说是产业之福。

　　在首届CHIC高起点的影响中，中国服装人看待产业发展的方向和对未来的把握，突然快马加鞭起来。CHIC’94正式提出博览会的发展方向，明确国际化、专业化和规范化的办展理念，这条理念一直延续至今，并被很多地方服装博览会借鉴或沿用。

　　在此基础上，CHIC’94著名的“三推”政策，应该说，是CHIC举办前五年中最大的亮点和重要举措。

　　“三推”即推出一批驰名国内的商标；推出一批有作为的企业家；推出一批崭露头角的设计新秀。

　　当年“三推”政策的提出，对日后中国服装产业的整体发展具有实质性的引导意义，甚至可以作为中国服装品牌时代到来的标志性举措。

　　而行业人士对品牌意识的觉醒，不仅仅是产业发展的巨大推动力，而且，也带动了与品牌发展息息相关的“辅助”行业的发展，比如设计领域、模特行业及商业市场的变革等等。

　　值得一提的是，1994年前后，诞生了一批时装品牌，在十几年后的今天，都成为中国服装产业的中坚力量。可以说，他们与CHIC一起成长、一起走过产业发展初期的风雨历程。

　　在“三推”政策的推动下，初成气候的服装产业显现出了应有的朝气，也让当年的服装人突然间将眼光投向了从前未敢企及的那个“独领风骚”的高点，从1995年到1997年，“创国际名牌，树国际名师，争取北京早日成为世界服装中心”的口号，响彻CHIC。

　　如今看这句口号，也许会引起很多服装人思绪万千。有人讽刺为“空想主义”，也有人感动于当年那份激情澎湃的热忱。虽然到现在，这句口号依旧是停留在理想化的未来世界中，但没有这样的“空想”，今天服装业所呈现的一切，都有可能倒退十年。

　　梦想可以很遥远，路却要一步步走。在这3年的CHIC中，有一个现象非常重要，那就是武汉女装首次以组团形式亮相CHIC。

　　“汉派”借着博览会的平台，一举成名，让服装商业市场几乎在一夜之间熟知武汉女装的实力和风格特色，汉派女装也成为所有女装产业集群地中，首个发展起来的品牌基地。

　　除了“汉派”的成名，1997年CHIC上，爱德康、凯地、泽正、蒙妮莎、顺美、名瑞、鄂尔多斯等17个在当年非常活跃的国内品牌和迪奥、妮娜·里奇、费罗、恩加罗等7个世界品牌同场联演，也成为服装界记忆深刻的故事。

　　难怪很多人在感叹，当年那些活跃于CHIC上的品牌，有的已在大浪淘沙中偃旗息鼓，而能够一路走下来的，如今都已成为中国服装产业的中流砥柱，未来国际名牌的梦想，和创百年品牌的希望，都寄托在他们身上。

　　亢奋阶段（1998-2002）

　　国展带来新气象与“新世纪亢奋”折射出的产业畸形轨迹。

　　1998年，第六届CHIC搬入当时在京城面积最大的中国国际展览中心（老展馆），超大的空间顿时呈现新气象。

　　“新气象”带来的新成果，从当年国内外展上的直接成交量就可以看出：21亿9千5百万，比CHIC’97增加了近2倍，可以想见，当年服装人的振奋之情。

　　服博会所承担的角色，既是平台，也可以喻为镜子。既帮助产业整合并完善产业链上各个环节的疏通合作，同时，也真实再现了产业发展所经历的起起伏伏。

　　上世纪末到21世纪初，服装产业发展似乎达到了一个高潮点，各地产业集群的振兴，品牌发展高昂的热情度，以及产业链上每个环节日渐活跃的氛围，都加速着服装界亢奋气息的蔓延和传播，CHIC真实地再现了所有的故事和所有的困惑。

　　从CHIC’99开始，以产业集群划分的区域展团，成为CHIC上竞相称霸的主力军，年年“席卷”着CHIC静态展多半展位。

　　当年一枝独秀的武汉女装“惊现”CHIC，可谓地域品牌的创新之举；CHIC’99以深圳为代表的六、七个区域阵容也算是小试牛刀，2001年，组团阵容大举进攻，终于达到了全方位比拼的“壮烈”架势。

　　最“壮烈”的血拼，不外乎给脸上贴金的大手笔挥霍，大品牌、大团队的“比阔”方式，首先就是“不求最大、但求更大”的展位面积。

　　据当年媒体报道，2001年服博会上所有展位，到上一年11月份已全部告罄，很多大品牌为自己“圈出”几百平米场地，一次布展的费用超过三四百万。

　　当年有专家分析，之所以造成这样的局面，除了CHIC自身影响力突出之外，中国加入WTO前后，许多品牌经营者预感到海外品牌将大举入侵，便想通过展会，寻求发展商机，或展示品牌形象与文化，同时在进入世贸体系之后，能够通过CHIC迅速建立与国际同行间的交流机会，从中寻求合作意向。

　　但大品牌一掷千金的“英雄本色”，可苦坏了那些“囊中羞涩”的中小企业们。急需产业扶持的中小型企业，在那几年里几乎拿不到那张服博会的“通行证”。

　　2001年CHIC期间，国展被打扮得花枝招展，1号展馆外墙被几十个江浙男装品牌代言明星的大幅宣传画“包装”起来，“穿在温州”的硕大招牌，赫然矗立在国展广场上，更显出咄咄逼人的架势。

　　所以，有人下了结论：通过CHIC可以看出来，如今整个产业不仅仅是品牌之间的较量，也是品牌集群、地区经济的比拼。

　　但是，同样是在CHIC上，这些声名显赫的区域集群地，华丽包装背后的瑕疵和困惑已在不经意中显露出来。

　　此时的博览会更像面镜子，也正因为这面镜子真实地再现，所有发展中的问题才可以在短时间内显现并被关注，及时的变革，终于遏制住了畸形发展的势头。

　　“新世纪亢奋”引起的“妄想症”，在未来的产业发展中，时常被反思，被借鉴，各个产业集群地在平静中变革，产业进入稳定发展的阶段，服博会同样将这一切记录在案。

　　尽管“新世纪亢奋”引发的膨胀心态让CHIC几乎变成了“角斗场”，幸好，服博会自身的专业化进程，却始终没有因此而停止过。

　　1999年之前，CHIC在会场管理和服务方面存在着很大的隐患，尤其是展会第一天过后，俨然变成了打折促销的大卖场，令参展商和专业参观商甚感头疼。

　　即将步入21世纪，CHIC主办单位通过网络、电子商务等方法，有效加深了CHIC各环节上的专业化程度。

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