透视运动品牌“上市潮”的背后

   1、近年，一轮运动品牌的上市热潮可谓正在兴起，您如何看待这种现象，认为出现这一热潮的原因是什么?
 
    看到本土运动品牌的上市热潮，我很开心，这也是一个产业集群发展到一定阶段要出现的现象。我认为出现这一热潮主要是这两个方面的原因，一个是跟风，另一个是行业洗牌。模仿跟风是泉州企业界存在的一个现象，早在99年，安踏凭借“央视+体育明星”的方式，迅速提升销售、快速发展。在随后的几年，据统计40多个泉州运动品牌模仿了这一“造牌”方式，纷纷请明星、上央视。泉州运动品牌同处一地，其中某个品牌有什么动作，很容易为其它企业所知悉并跟随。
 
    中国运动品牌的洗牌早已开始，事实上一个成熟的行业容纳不了这么多的知名运动品牌，在市场的竞争中，实力弱、经营管理不善、战略落后的企业必将被淘汰出局。企业上市可以获得巨额融资，可以改善治理结构，推进企业规范化、系统化管理，综合提升企业的实力与竞争力。泉州几个国内领先的运动品牌（如鸿星尔克、安踏、特步等早已完成上市布局），后来者更需要通过上市，在较短时间内缩小与领先者已经拉开的差距。
 
    2、在这轮运动品牌上市热潮的背后究竟折射出了什么问题，它对于我国运动产业的未来格局究竟又会产生一种怎样的影响？
 
    上市热潮折射出了这个行业的充分的竞争（惨烈的竞争）。我在接受其它媒体采访时已经表现，09年的体育用品市场进入“后奥运时代”之后，20亿销售收入、5000家店成为中国体育用品行业第二轮竞争的入场券。行业领先者显然具备了入场的资格，但是二三线运动品牌自然不会甘心被边缘化或退出市场，通过其它方式快速提升实力，是他们急切的选择。
 
    晋江系运动品牌是中国运动产业最具影响力的一股力量。这一轮热潮，将进一步提升它们在中国运动产业格局中的地位和影响力！由于它们的强势地位和巨大影响力，其它地区的运动品牌做成全国性品牌的机会进一步减小，难度进一步增加。同时，上市热潮也将做大做强中国运动产业，并提升我国运动产业在国际上的影响力。
 
    3、中国运动产业未来的发展趋势是什么？目前而言，您认为仍存在哪些桎梏？
 
    我个人认为，中国运动产业的未来发展有三种趋势，分别是国际化、网络销售、行业集中程度进一步提升。事实上，中国几个领先的运动品牌早早进行了海外市场的探索，随着它们实力的进一步增强、行业的发展，上市热潮之后，可能将开始新一轮正式的国际化热潮。随着互联网在中国的普及，网络销售成为运动品牌一个慢慢发展的新渠道。根据发达国家美国的数据，网络销售额占全部销售总额的5%以上，网络销售在中国运动产业的重要性将进一步提升。行业集中程度提升，换句话说，中国本土运动品牌的数量将进一步减少。
 
    中国运动产业国际化存在不少困难：产品研发能力、企业规模、品牌管理能力等；网络销售而言，目前国内除了李宁已取得阶段性成功之外，其它本土品牌均处于起步期或摸索阶段，缺乏网络销售与推广的经验。

    4、对于欲将上市的运动企业来说，进入资本市场，面临的风险与挑战有哪些？如何正确评估自身，做到事半而功倍呢？
 
    面临的挑战有：一、为上市而上市，企业没有做好上市之后将快速发展的准备，各方面条件如果跟不上，上市不会促进企业发展，反而会“拖垮”；二、资本市场不认可，融资缩水。目前已有多家领先的运动品牌上市，处于跟随的其它企业，不具备独特竞争优势、发展潜力的情况下，更难获得资本市场的认可。三、被收购的风险。
 
    明确企业的使命、愿景与战略，正确评估企业现阶段发展需要的是什么，接下来的发展关键是？上市将为企业带来的各种益处，现阶段，企业是否确实需要？
 
    提升企业内部基础管理、品牌管理能力，制定差异化竞争战略与策略，推动企业规范化、系统化运营等之后，再考虑上市，更容易得到投资者的认可，企业也将更顺利地步入可持续发展。
 
    5、上市之后，众多企业不约而同都选择了走多品牌战略之路，您如何看待这个问题，认为此路可行吗？其间又将面对怎样的挑战？
 
    多品牌道路，可行，但我认为目前对于多数品牌而言，时机并不合适。
 
    李宁作为“中国体育用品第一品牌”，实力雄厚且品牌管理经验丰富，它适时采取多品牌战略，我认为是可取的。

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