美美百货京沪关店，传统百货危机折射商业地产疲软

　　令人好奇的是,这家店好像一直很安静,是什么人在惠顾这个号称“贵族商店”的百货公司一直令人猜测。位于京城CBD的北京美美百货,像是一座神秘而空荡的城堡。在这个拥有108米奢侈品走廊的新店中,偌大的一层空间,仅拥有8家店铺,空旷而冷清。

　　然而就是这样一个进驻金地中心不到14个月的美美百货,竟似一夜之间凭空消失,只剩下了各大品牌店紧闭的玻璃门,还有橱窗上尚未撕去的让人心动的打折标签。美美怎么了……

　　美美百货京沪关店

　　自从2009年底开始,在北京CBD金地中心美美百货那个挑空30米的豪华中庭里,竟意外地摆出了花车打折,像是要追赶元旦行情,除了空荡荡的大厅和极少的人流,竟有了些许市井气。

　　但令人诧异的是,在2009年的最后一天,这个在2008年10月才进驻的美美百货竟然关门大吉。而跟它一起静静谢幕的,还有上海淮海路的美美百货。

　　事实上,从2009年初开始,美美在西安、天津等地相继撤出。而北京西单美美也于2009年3月关门。至2010年元旦京沪两地美美关闭,其在内地只有长沙、成都、沈阳、重庆、乌鲁木齐这五个城市还在营业。美美,这个在一线城市活跃的高端奢侈品百货,已经沦为二、三线城市品牌。

　　据记者从美美百货母公司香港华镫集团上海分公司一工作人员处了解到,华镫集团在北京的办事处已经撤出。“上海美美关门主要是大时代广场不再与美美百货签约了。”该人士表示。而对于美美是不是会换个地点开业,她表示不知情。

　　成立于1994年的美美百货是香港华镫集团的四大顶极商业品牌之一。隶属于九龙仓集团。2005年,美美百货进京。第一个项目落户在西单商圈,力争在京西打造高端百货。

　　这家位于西单首都时代广场的门店,一开始就遇到了选址的尴尬。西单商圈内多是中高档消费百货店,美美作为高档奢侈品店,这种定位上的差异,使得西单美美一直门庭冷落。

　　2008年金地美美开业,其与该商圈内的另一家奢侈品百货新光天地相差不过数百米。然而其命运却迥然不同。

　　虽然同处于CBD商圈,但美美百货的品牌积聚规模不如新光天地,另外美美百货自身营销策划的活动似乎也很少。“高端奢侈品本来有固定的消费人群,如果在品牌积聚能力和营销策划上均不能有所突破,那么很难竞争过其它对手。”北京商业经济学会秘书长赖阳说。

　　二房东模式遭排挤

　　美美百货的撤出,意味着更多的是一种经营模式的衰落。

　　像美美百货这样的从传统中走出的高端商业品牌,普遍采用的是招商、联营、代销甚至柜台出租为主的“二房东”经营方式。在1999年外资一线品牌大举入主中国市场时,百货公司代理可以说是最稳妥的一种方式——它可以帮助品牌处理财务、牌照、税务登记、装潢等一系列的麻烦事。

　　随着2004年12月中国零售业市场向外资开放,一些国外的顶级品牌纷纷在国内设立自己的旗舰店。自此之后,包括美美百货在内,“二房东”模式的传统百货公司,不再成为受青睐的对象。

　　对此,一线国际品牌的代销商早早就感受到了来自市场的变化。一位品牌代销商向《华夏时报》记者透露,由于商场对入驻品牌代为统一收银,因此百货商场与商家结算和支付需要一定的时间,这无疑使得商家的应收账款周转率偏低,成本增加。同时,百货公司常常作为“二房东”对入驻品牌收取高租金,这也让一些品牌号召力强劲的一线品牌觉得难以接受。

　　于是,这些国际知名品牌率先提出了“抗议”,要求更优惠的入驻条件,否则就选择另立门户,直接控制终端渠道,不用受百货商场的干扰摆布。“现在,这些国际品牌的要求越来越苛刻了。”上述品牌代销商告诉记者。

　　“这些具有良好店铺管理能力的一线品牌直接入驻大型商场,减少了百货这个环节,节约了成本。而商场也可以直接向这些打算开店的品牌直接要价。”商务部市场运行调控专家洪涛说。这或许是百货作为一种业态遭到排挤的主要原因。

　　与此同时,如大悦城、燕莎MALL、东方广场等提供购物、餐饮、院线等“一站式”服务的商业综合体项目却如火如荼地不断开设新店,让传统百货公司丧失了大部分年轻的消费群。

　　更为糟糕的是,商业物业的持有者似乎也对入驻的百货公司表示不满。中国商业地产联盟副秘书长王永平告诉《华夏时报》记者,目前随着土地成本不断走高,商业地产的租金也需要上浮,因此很多商业物业在调查中发现,百货公司的经营能力远不及国际品牌的直营店和作为商业综合体的购物中心,因此对希望入驻的百货商场也表示出谨慎的态度。

　　因此,“二房东”经营模式下,百货商场的生存空间似乎所剩无几。

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