鞋业巨头全方位点评2009年

    圣丹丽鞋业有限公司董事长 钟洪兴

    2009年，中国鞋业经历了前所未有的挑战。广州、东莞的许多制鞋企业面临生死考验、部分温州品牌也面临消失的困境。反观桐乡女鞋，却大有逆市增长的势头，订单、产量与产品品质都得到了提升。所以，尽管今年产业大环境不容乐观，但我们对桐乡女鞋有信心，因为桐乡具备的优势，其他产业基地不一定拥有。

    今年，我先后考察意大利和西班牙等鞋业产业基地，一方面了解开发信息，另一方面关注国际品牌的情况。目前，我们对于代理国际品牌有初步意向。今年年底，我们成立了品牌营销公司，逐步实现产销分离。但这项工程不易操作，需要一个很好的团队来运营，接下来，团队建设还需要进一步加强与完善。

    经过2009年的洗礼，我发现，鞋行业依旧是个前景非常光明的产业，做大做强的空间非常大。2010年，作为圣丹丽鞋业的发展提升年，我们将着重打造开发团队，加大产品开发力度，提升女鞋产品的时尚感。同时，整合渠道，系主代理商做好渠道布局与规划，继续走品牌化路线。

    匹克集团总裁 许志华

    2009年，运动鞋市场可以用整合、变革等词语来概括。经济危机的影响使市场更加细分化、产品更加专业化，营销也更加明晰化。随着竞争的加剧，很多品牌已经将触角伸向国际市场。对于匹克来说，更注重与NBA的合作，希望通过整合国际优势资源，反哺国内市场，并加速向国际市场进军的步伐。今年9月29日，匹克在香港成功上市，这圆了我的一个大梦想，这一天注定将载入匹克的发展史，成为匹克发展历程中的重要丰碑。

    上市，将促使匹克的发展方向更加明确，融资款项的48.3%将用作媒体广告、品牌推广及营销活动，18.8%则用于进一步拓展本公司的生产设施，15.6%用作拓展销售网络，4.4%用于产品研发，4.3%用作升级管理系统，8.6%作为营运资金。

    2010年，我将继续谋划匹克的国际化进程之路，匹克也将继续以专业篮球为核心，并逐步向足球、网球和跑步鞋等品类系列延伸。

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