台湾宝成国际集团(9904.TW)公司董事长蔡其建偶尔会到东莞走动一下,这里有宝成最重要的制鞋基地裕元工厂。
“人很好,一点架子都没有,在饭桌上还会不时为我们夹菜。”前任亚洲鞋业协会秘书长、现任凹凸国际经济策划有限公司董事长李鹏这样向CBN记者描绘蔡其建留给他的印象,低调、稳健和谦和,难以将这位慈祥的老人和一个庞大的制鞋帝国联系起来。
宝成集团1969年9月在台湾地区成立,仅比耐克“迟生”7年。在蔡其建和他的三位兄弟齐心合力经营下,成功承接欧美制鞋产业转移,逐渐将他们的家族企业发展成世界最大的制鞋集团,并于1990年在台湾上市,现在旗下拥有三家上市公司。
这家隐身在耐克、阿迪达斯等国际运动品牌背后的代工巨头,是全球唯一可同时服务50家以上国际品牌的制鞋厂商,在全球品牌运动鞋及休闲鞋市场占有率以批发价计算约20%。
金融危机导致欧美个人消费急降,不过宝成在过去的一个财年里表现尚可。截至2009年9月30日,宝成集团以制鞋为主的子公司裕元工业(00551.HK)一年自结营收50.16亿美元,同比增长2%;由裕元工业分拆上市的宝胜国际(03813.HK) 一年自结营收11.42亿美元,较去年同期增长19.1%,但可能出现净亏损。
建立制造业上的优势后,宝成开始向微笑曲线两端发展,拓展产品研发和市场营销两条新路,甚至开始拥有自己的品牌。
全球制鞋老大当仁不让
由于劳动力等成本原因,宝成集团在上世纪80年代末到90年代期间大规模将生产基地从台湾地区往珠三角、越南、印尼等地方转移。如今,随着珠三角劳动力等成本上涨,宝成集团又开始在大陆的安徽、江西等省份设立新的生产线。目前,集团有一半以上的制鞋业务和人员在大陆。
今年第一季度,是大陆制造出口最低谷的时期,珠三角不少鞋厂订单锐减三四成,一些甚至面临无单可做的困境,而东莞裕元鞋厂却不用为订单发愁。来自东莞市外经贸局统计的数据显示,东莞裕元鞋厂今年一季度签订生产合同出口值达到2.54亿美元,增加了9000万美元,同比增长54.8%。
金融危机冲击下,宝成的制鞋业务和体育用品渠道业务仍然维持增长的态势。员工人数也随之保持增长的势头。2009年9月30日,宝成集团全球员工为345859人,而去年同期的员工人数是335265人。
与此同时,世界第一大运动鞋品牌耐克在陆续关闭一些工厂,耐克今年初关闭旗下唯一在大陆拥有的鞋类生产设施江苏太仓工厂,随后在5月宣布决定取消三家在中国和一家在越南的海外工厂,以节省开支。
亚洲鞋业协会秘书长蓝玄圃在接受记者采访时分析认为,当国际市场需求萎缩时,品牌工厂的优势自然会彰显出来。这与国际多家品牌鞋企巨头调整采购战略有一定关系,将下给中小鞋企的订单往大厂转移。从去年开始,耐克、阿迪达斯等知名品牌呈现业绩下滑的走势,这些企业及时调整全球战略,关闭一些次要工厂而保住主要工厂的订单稳定,形成利益共同体联盟渡过难关。假如一些大型合作工厂倒闭,这对耐克等品牌商来说将会构成严重威胁。
耐克与宝成一样,都不会将鸡蛋全部放在一个篮子里。除宝成外,耐克在全球范围内拥有多家合作鞋厂,而宝成除了耐克这一大客户外,还有阿迪达斯、李宁、Kappa等几十个客户。但当鞋业寒冬来临时,耐克与宝成因为利益休戚相关而捆绑得更加紧密。