而且迪士尼方面预测,一旦迪士尼开园,每年顾客增长率将达到1.5%。
不仅如此,根据迪士尼方面的方案,为了更大程度上增加收入,建议在迪士尼乐园旁边建设迪士尼旗下宾馆与乐园相联系,并建议在迪士尼乐园旁边一建设个免费供旅客休闲购物的徒步区“迪士尼市中心”(Downtown Disney),类似于美国本土加州乐园模式。
据上海易居房地产研究院发展研究所所长李战军透露,上海迪士尼“包括一个主题公园、一个酒店和一个大型购物中心。”这与当初迪士尼方面的想法不谋而合。
但前述迪士尼方面的分析材料并没有透露采取何种合作模式,而李战军则认为,上海迪士尼将采用日本模式,以家庭牌作为迪士尼方案,而这和香港的儿童为主的方案不同。
据悉,所谓日本模式,即政府提供土地和绝大多数建设资金并控股,日常管理交给美方团队,每年向迪士尼公司交品牌费和经营收入提成。
对于迪士尼中方股东,目前尚未得知。但据浦东方面透露的消息,陆家嘴功能区会参与迪士尼方面,但是否是陆家嘴集团参与,目前尚未有进一步的消息。
香港已签字支持
每一次谈判,迪士尼都事先做足了前期准备。
据了解,迪士尼方面在进入中国前作了较为详细的背景调查,并详细分析了中国的市场前景,以及自身进入中国的初步方案。
在市场前景方面,迪士尼方面对中国乃至上海市等收入、人口、政治风险等均进行了详细的评估,并将人口进行了详细的分类——尤其是中产阶级人口,并表示出对上海的信心。
一个迪士尼方面早期的调查小组调查后,得出了上海“将会有充足的需求来确保主题乐园存在很多年”的结论。
“比如我们全年的假期有115天,不能只用来睡觉啊,所以我们估算每年到国外旅游的大概有5000万人,5000万人中88%左右是自费的。”一个参与迪士尼项目评估的人士告诉本报记者。
这位人士今年2月份的时候在浦东东怡酒店呆了三天,对迪士尼项目进行评估,并签了保密协议。
同时,迪士尼对潜在的竞争对手也做了详细的分析。
据了解,迪士尼方面本来期望迪士尼主题公园2010年上海投入运营,在当初拟进入中国时,当时迪士尼担心的是环球乐园在上海买地以及担心环球扩张到北京,但随着环球乐园在上海和北京均未成功落地,环球乐园的“威胁”旁落。
在落户地点上,据了解,迪士尼方面一直就对上海有兴趣,“香港的亏损是多方面的,亏损可能是因为它太小了,人口基数也没有基础。中国13亿人口,上海2000万,长三角还有几千万,上海不建其他地方也会建。”上述这位参与评估的专家认为选择上海是上策。
而在上海中,迪士尼首选的就是浦东,在2002年,迪士尼的一些分析材料上就已经写明是浦东。至于后来的崇明,或许并非是迪士尼方面的想法。
同时,为了说服落户上海,迪士尼一直坚持的观点是上海迪士尼基本上不会对香港产生危害。
“我们得到了香港政府的支持,香港方面的负责人都签过字。”上述这位人士也表示。
但这只是迪士尼本身的调查,为了更加了解中国国内民众对迪士尼落户上海的想法,迪士尼也委托美国一家知名咨询公司,陆续向上海的部分政府部门、传媒界等领域开展公众调研。
此前有媒体透露,具体内容包括,对上海和中国经济的影响、主题公园的定位、市场前景、政策瓶颈等,但核心还是在尚不足够了解中国市场和国情的情况下,关注大型主题公园项目建设过程中可能出现的问题。
“迪士尼是个谈判高手。”上述这位专家总结道。