陈育成：“6+1”数字童鞋掌舵者

    掌舵者：如何扬帆蓝海？

    6+1品牌如何在童鞋品牌市场竞争中脱颖而出？又是如何在童鞋市场蓝海扬帆驰骋？陈总有话要说。从经营批发起步，逐渐借用之前蓝猫的卡通品牌，启动品牌专卖体系，6+1也充分做好了战略布局。

    第一步，公司在原有童鞋的基础上，拓宽了产品面，逐步进军包括服装、帽子、袜子、文具、运动装备在内的儿童用品领域，因为“童鞋市场单点突破的时代已经结束，现代儿童产业的竞争，已进入企业综合实力的竞争，唯有打造自有品牌，打造综合类的产品，以‘6+1儿童装备体验’为依托，企业才能最终升级和系统发展。 ”

    第二步，聘请专门的设计研发团队，加大产品数字、概念的提炼，为产品注入数字化、时尚化色彩。产品风格倾向于活力、开朗、阳光、色彩、寓教于乐、动感、娱乐等。

    第三步，针对卡通产品已具备的广泛渠道，将蓝猫可爱的形象转化为品牌吉祥物、卡通形象代言人，最后实现蝌蚪到青蛙的完美蜕变和华丽转身。

    “比如，我们在童鞋的研发上，侧重突出数字化时尚化的理念，在品牌诉求下，我们会选择欢乐总动员、少儿歌咏比赛等来丰富小孩的课余生活，为小孩融入快乐益智的成长环境。对于关心孩子成长环境的家长来说还是会认可的。”陈育成说，此外，现在独生子女居多，一个家庭往往是6个人给一个小孩买鞋子衣物，价格将不会是最大的问题，品牌诉求的认同感则是最主要的。他预测，在将来，赋予了更多功能诉求的6+1品牌附加值，它的包容性甚至可能还会超越成人品牌。

    对话

    新品牌  新思路

    记者：众均知，之前您是做蓝猫体育用品的，现在转型做数字概念的童鞋，那么如何去影响之前蓝猫品牌的消费群体呢？

    陈育成：今天是6+1童鞋品牌的战略发布，我们不会一下子就取消掉“蓝猫”的所有痕迹，6+1童鞋将卡通品牌逐渐转换为卡通形象使用，事实上在6+1新品、pop海报、视觉VI等都还会采用蓝猫的一些元素及图像，它作为6+1品牌吉祥物、卡通形象代言人。这也是为了让我们原先熟知认可蓝猫品牌形象的消费群体，给他们一个接受6+1童鞋品牌的缓冲过程,实现从认识、认同到喜欢的过程。

蓝猫公司董事长陈育成

    记者：现在，6+1童鞋将卡通品牌转换为卡通形象使用。同时你也提出，未来将渐渐淡出对卡通的依附。当完全脱离了卡通之后，6+1童鞋品牌，会选择什么样的推广方式，做什么样的市场规划？

    陈育成：应该说，蓝猫在企业发展阶段中起到了非常重要的作用。但是，随着儿童逐渐成人化、时尚化、鲜活化的现实，如果我们再把企业的发展全部依托在卡通品牌上，那将是非常危险的。一旦授权被取消，或者卡通形象过时了，企业将非常被动。于是，我们启动了6+1的品牌建设将是前瞻性之举。未来的推广方式会紧随市场做变化，加大产品的研发投入，联合举办少儿舞蹈比赛、少儿爱心公益活动、学校运动会、青少年游园活动等，向小孩子这个未来群体阐述一个道理：只要通过自身的努力，一定可以实现心中的梦想。这也是我们6+1童鞋的品牌诉求。

    今后我们与智尚品牌营销顾问机构鼎力合作，全面科学合理的市场战略布局，大力进行渠道拓展建设，重点在于终端专柜形象的树立，确保品牌、业绩稳步提升，使品牌终端向规范化运作模式的发展过渡。

    记者：感谢陈总百忙之中接受本报的专访，祝愿6+1童鞋品牌战略顺利发布，并朝数字童鞋领军品牌发展步步靠近。

    陈总：谢谢！这也是我们的发展目标。

http://www.cczwy.com/new/px_1.htm

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