VANCL成功复制“ZARA模式”
据了解,VANCL早在创立之初就就专门研究ZARA的“买手模式”,并在一定程度上取得了成功。在创业不到两年的时间里,VANCL从标准化男士衬衫、POLO衫,迅速拓展到女装、童装、鞋类产品。据了解,目前VANCL每天平均卖出2万单,近4万件产品。
最近,VANCL战略调整的步伐明显加快。据VANCL设计部门介绍,公司去年除了邀请具有国际一线水准的韩国设计师团队加盟之外,如今还培训了十多人的买手队伍。这些买手的工作就是到欧美香港等地参加时装节、逛商场、看时装大片、与时尚人士交流等,以便从中寻找到最流行的时尚元素。VANCL自有的韩国设计师团队以及其他设计人员,会根据买手们提供的信息和设计进行加工,并加以创新。
这种模式,不仅使得设计成本更低,而且借助电子商务的快速反应机制将生产周期缩减到最短,从而为消费者提供最具性价比的产品。这次VANCL主打的牛仔裤也是颇为大胆、时尚、性感,算是VANCL“买手模式”的一次成功尝试。记者了解到,此次参与抢购的8款牛仔裤出自国际知名设计师之手,由与国际一线知名品牌Levis、Guess、Calvin Klein长期合作的OEM生产厂商代工。79元的定价,令业界大跌眼镜。即使VANCL将价格调到原价200元左右,也比同等质量和设计的品牌有优势。
业内分析人士认为,通过成功运用“买手模式”,以VANCL为代表的网购企业成功与国际时装潮流接轨,并大大减少设计成本、缩短生产周期,向成为中国快时尚代表品牌的目标又近了一步。