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王品餐饮戴胜益:九次创业失败负债上亿


[  中国时尚品牌网    更新时间:2009/7/4  ]    ★★★

  全球性金融海啸狂潮下,不少产业不敌景气寒冬,但以餐饮服务业起家的王品集团,去年不但刷新纪录,创下亮丽的47亿元总业绩,带领集团一再创下奇迹的,便是王品同仁公认的“Aniki”(日文“大哥”之意)董事长戴胜益……

  高中毕业就离家北上的戴胜益,曾为了重考而在补习班苦读一年。“高中时,台湾经济起飞,全家人日夜都在拚经济,导致我功课日渐下滑,最后以5分之差,没有吊上车尾。”但也因此,他知道自己实力不差,再拚一年一定有好成绩。

  来年,戴胜益以第二志愿考上台大中文系,父母高兴得杀猪大宴宾客。大学四年,戴胜益过得充实难忘,他笑说天天都像在宿舍开Party,与同学联谊嬉戏、快乐学习,毕业后,他依父母期望,回老家继承家业。

  在父亲一手创设的“三胜制帽”工作十余年,他察觉许多家族企业会出现争家产的问题,为避免手足情谊生变,他毅然离开三胜,放弃父亲给他的优渥环境,单飞创业。

戴胜益扮茂伯 要找第一位客人

  九次创业失败 负债上亿

  戴胜益的创业历程相当戏剧性,三、四、五年级生或许听过他过去的事业:ㄅㄧㄅㄧ乐园、阿拉丁乐园、呼啦乐园、嘟嘟乐园、台湾金氏世界纪录博物馆、一品肉粽餐饮、全国牛排馆、外蒙古全羊餐厅等。他笑说自己像国父革命一样,创业到第10次终于成功。

  和许多企业家不同的是,戴胜益不避谈过去的失败经验,因为他觉得当时纵使跌倒,姿势还是很优美。经营嘟嘟乐园第一年,胸怀壮志的他,首开风气之先,邀请“小虎队”代言游乐园,并上电视打广告,喊出“一票玩到底”,轻松赚进一亿多元。可是,接连开了三家游乐园,却很快负债一亿多元。

  “游乐园收起来时,是我人生路上最大的挫折!当时,每个月必须付的利息大约100多万元,每天我最高兴的时间,就是下午3点31分(表示当天支票过关了),直到晚上12点之前都非常快乐,但一过12点,我又开始烦恼:隔天该如何筹钱过关?”

  接二连三的的创业挫败,庞大的负债压力接踵而来,但他没有逃避,放下身段向朋友借钱,戴胜益感谢好友不离不弃。“大学时尽管生活『放荡』,但后来发现,似乎无形中做对三件事──对朋友有情有义、几乎不拒绝朋友、尽量帮助有需要的朋友,因此日后投资事业,朋友都愿意无条件把钱借给我。”他也拟定还债计划,同时积极思考如何重新再站起。这种煎熬和痛苦,前后大约持续4年,直到经营王品牛排,事业逐渐起色,才将负债逐一还清。“经过这件事,我发誓:从此再也不负债、借钱!”

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