财智伟业策划专家
品牌策划管理专家
闽南企业管理网
闽南企业管理网
 品牌总网 >> 品牌管理 >> 经营管理

可口可乐的“围魏救赵”商战术


[  金羊网    更新时间:2005/7/25  ]    

  尽管可口可乐公司为第11届亚运会赞助了300多万美元,是主要赞助商之一,不知是什么原因,它的广告却没被安排在最显眼的地方。相形之下,美国M&M巧克力的广告攻势则有声有色,长安街上的“黄蘑菇”、天空中飘着黄色飞艇以及人们身穿的黄T恤衫……


  身为大公司,广告宣传为何竟如此“谦让”?人们很快发现,可口可乐公司是别有用心的———1500人的“亚运阵容”中有1300多人直接为亚运会场服务,只有极少数人负责广告。445台现冰机被安装在亚运会各活动场所,现场制作达到一定冰凉度、口感更佳的饮料。同时,1280名北京职高的学生被送进中国大酒店,按照享誉世界的麦克唐纳公司的快餐服务标准,接受台湾培训专家的严格训练。

  当“可乐小姐”把一杯冷饮和一份热情一并递到“上帝”的手里后,竟产生了如此神效:男子十项全能冠军金子宗弘跳下领奖台,首先冲到“可乐小姐”面前,一边把鲜花塞到她手里一边说:“要不是你们给我送饮料,我就拿不到这个冠军了。”

  这是没有广告味儿的广告。好一个“围魏救赵”的招术,把大头放在为亚运提供服务上,通过一流服务,使人们一旦喝了一杯可口可乐,就不会忘掉它在国外,向顾客提供优质服务是企业保持最佳形象的有力手段。这正是可口可乐公司利害之处,没有什么新花招,但形象百年不衰,不是靠配方,而在于其时刻想着顾客。

1

上一篇 上一篇文章: 目标分解不下去,怎么办
下一篇 下一篇文章: 洪兵:用战争原理指导商战
发表评论】【打印此文】【关闭窗口
品牌总网版权与免责声明:
        本网站(www.ppzw.com)刊载的所有内容,包括文字、图片、音频、视频、软件、程序、以及网页版式设计等均在网上搜集。 访问者可将本网站提供的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏,以及其他非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定,不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。除此以外,将本网站任何内容或服务用于其他用途时,须征得本网站及相关权利人的书面许可,并支付报酬。 本网站内容原作者如不愿意在本网站刊登内容,请及时通知本站,予以删除。
※ 联系方式:品牌总网管理客户服务部 电话:0595-22501825
 图片资讯
1 2 3
财智品牌营销全攻略 品牌系统化与营销落地化
 社会动态
 视频推荐
 商机在线
 分类信息
 图片新闻频道
 招商加盟
 

版权所有: 品牌总网   闽ICP备16034782号-1 本网站法律顾问:郑明汉 律师

Copyright © PPZW.COM 2002-2024 All Rights Reserved. 在线客服: 在线咨询QQ:383485670 加盟商在线QQ:

Email:qy@PPzw.com

闽公网安备 35052102000246号