中国最美的商界女王

    夏华 依文企业集团总裁　

　　她一张口，就有“金牌销售”的范儿——以故事为卖点、以情动人的说服高手。

　　为了实现“阿玛尼之梦”，草根起家的夏华越来越会包装自己——玩时尚、玩优雅、玩奢华。不仅穿戴考究，连办公室里都汇集了各式欧美名牌。她穿梭于各大论坛、酒会、俱乐部，结识各种富人以推销旗下高端服装品牌“凯文凯利”。夏华有时也有心藏拙，但她的眼神却总是泄露她的欲望。

　　为了能在服装业“出人头地”，中国政法大学毕业的她，不惜毕业后做一名普通的商场营业员以积累经验。而当机遇出现，她又迅速捕获。

　　随着“依文”、男装品牌“诺丁山”的不断成熟，夏华开始尝试新突破。当夏华的重点向杰奎普瑞和凯文凯利转移时，她开始在两个极端跳舞。前者是模式类似ZARA的大众化快时尚，后者是极其追求奢华精致的高端定制——还没有一家中国男装企业真正做成过后者。

　　2008、2009年，夏华更活跃了。或许，在富人阶层的关系网中卖衣服，她这个顾盼流彩的“金牌销售”真是一枚不可缺少的棋。

　　王雪红 台湾威盛集团董事长 

　　“生子当如张忠谋，生女当如王雪红”，这句新民谚早已在台湾商界家喻户晓。沉默低调、头顶台湾“女首富”光环的王雪红，却在不显山露水之间被业界公认为“最像王永庆的女儿”。

　　这种相似不仅仅指管理风格，更多的是产业布局的眼光。2008年，王雪红潜心布局多年的“中国芯”版图已初步成型；威盛电子发布Nano处理器、成立GMB联盟、已在上网本市场占有15％的市场份额；宏达电则与Google一起推出首款Android手机G1；尝试自主品牌运作的多普达业绩逆势上扬……

　　更重要的是，以上种种，仅仅是王雪红产业布局的冰山一角，旗下20多家公司的整合全貌仍未掀开。多年来的精心布局，让她在冬天来临时拥有别人难以企及的从容，从而在经济危机的冲击下交上一份靓丽的成绩单。

　　当选“女首富”时，王雪红被王永庆评价为“她还差得远呢”。当选“亚洲之星”时，王雪红已能从父亲眼中看到一丝遮挡不住的得意。2008年，王永庆离开人世。或许，她的目标是接过父亲“经营之神”的名号，这在父亲生前没有达到，但王雪红刚进知天命之年，又焉知未来做不到呢?

　　王佳芬 纪源资本投资公司合伙人

　　2008年，她以自传书《新鲜：我和光明15年》告别了乳业女王的生涯。人们从她与达能的恩怨故事里，看到了她强硬和自强不息的一面，也感受到了她率真的一面——她看破对手的阴谋，嘲笑对手是只黏虫。随后，她也开启了新一春，转身加盟纪源资本，成了中国第一位拥有国企老总经历的女VC。这位上海女人也有谦虚、温柔、感性和充满生活情趣的一面，她还带领着一个女性合唱团。

　　留着短发的王佳芬自言喜欢舞台，她更愿意把商场看成舞台。从光明退休后，她做得最大的事情就是带领她的合唱团去维也纳演出。身为长女的她，中学毕业后投身农场，在此奉献了青春年华。42岁的壮年之际，她挑起了上海农场局下属牛奶公司的总经理重任。她把一个小小的舞台，从上海拓展到全国，从乳业扩伸到饮料、连锁，从区域小公司变成有过“跨国婚姻”的上市公司。

　　她喜欢的是每天迎接新挑战，磨砺新的商业武器。不用戴老花眼镜，每天晚上12点后才睡觉的她，现在除了刻苦学习新知识以外，做得更多的是，尽显慈祥、温和面，把自己多年的成功经验和失败教训跟年轻的企业家们共享，担当起一名企业家教练的角色。

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