品牌整合成福建中烟经济运行质量考核重点

　　在日前出台的《福建省卷烟工业2005年度经济运行质量考核及奖励办法》中，福建中烟工业公司将从“执行力度、省外销售、成本费用、品牌整合、科技创新、安全管理”六个方面对所属卷烟工业企业2005年度经济运行质量进行综合评价，重点突出名优品牌扩张及品牌整合工作情况、省外市场拓展、成本费用控制等关键指标。

　　与2004年相比，该《办法》在保持2004年考核办法总体框架的基础上，根据2005年福建中烟工业公司工作重点及品牌整合的要求，对考核指标的设置进行了若干调整，主要体现在以下三个方面：

　　一是从总体框架上取消了产品结构总体水平考核项目，增加了执行力度、品牌整合两个考核项目，并将安全管理直接纳入考核项目。

　　二是部分涉及品牌整合的考核指标采取龙岩、厦门卷烟厂同奖同罚的奖扣办法，体现该公司在今年品牌整合工作提出的“品牌共享”原则。

　　三是增加了“省公司下发文件执行情况、考核销售片区经济核算工作”等定性考核指标，从而将定性指标与定量指标有机结合，针对目前企业管理中存在的薄弱环节引导下属企业提升管理水平。

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