沃尔玛启动中国减员计划：裁员２０％

　　“员工是公司最大的财富，公司管理层诚恳地邀请您参与该计划。”一封沃尔玛新鲜出炉的通知书中这样写道。

　　接到通知的沃尔玛中国门店众多中层，被“诚恳地邀请”参与一项减员计划，而减员对象正是他们自己。

　　对于他们中的很多人来说，2009年4月15日，将是在沃尔玛的最后一个工作日。4月14日晚，在深圳员工与沃尔玛谈判失败后，一位门店运营经理被告知，工资结算单已被打印出来，15日会发到他手中。

　　本报记者多方采访获悉，这个涉及约1500-2000名沃尔玛中层的“初步名单”，可能仅是大减员的开端，后续减员或将涉及近万员工。

　　而这一举措的背后，是沃尔玛在中国市场的扩张未达预期，转而压缩人力成本。

　　别无选择的选择

　　4月11日，周六，在沃尔玛成都门店工作的刘明(化名)，被人力资源负责人叫至办公室，刘明是该店20多名主管、经理之一。

　　毫无预兆的，刘明被通知，他必须在沃尔玛减员计划提供的三个选择中做出选择：转职新店；接受降职，降薪20%；或直接结束合同。与刘明同时得到消息的，是沃尔玛全国门店大约1500至2000名中层，包括经理和主管两个级别。

　　4月13日，沃尔玛天津门店的李华(化名)在人力资源处看到了前述通知书。

　　本报记者获得的这份致沃尔玛员工的通知书写道：“对于您一直以来的辛勤工作，公司在此表示诚挚的谢意。为了更好地适应目前的市场环境，保证公司持续和健康的发展，公司于2009年推出了新店建设和组织架构优化计划。随着该计划的推出，我们有信心创建更加高效和优化的组织架构，确保公司的业务发展，并为您以及其他同事提供更为广阔的发展空间。”

　　沃尔玛在通知中称，“将根据员工的个人意愿，在与员工协商一致的基础上对其岗位做出一定的调整。”

　　通知书上，提供给沃尔玛员工的选择包括：一，愿意转职新店(如未能转职成功，则“在本店降职、降薪”或“与公司协商解除劳动合同”)；二，不接受转职，接受在本店的岗位和薪酬调整；三，与公司协商解除劳动合同；四，其他。

　　但李华们可能的选择，比通知书提供的更少。面临“转职”的李华被告知，沃尔玛今年新开的30多家门店，可供其选择。

　　但“转职”，在他们看来几乎是不可能的选择。“新店根本没有同级位置了，还让你报名去新店”，“他们让我去另一家新店，但这家店2009年8月前根本没法投入运营!”“不签字的，还威胁说，你以后就别想再进沃尔玛了”。

　　“说去新店，其实就是逼你走，比如你在江西，把你调到黑龙江，可能去么？去了之后，一个月才1000多的工资，吃饭、住房都不够，到最后就是逼你自动辞职，连一分钱也没有”。一位江西沃尔玛的主管说。

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