“推迟交付”的风险
Brochet认为,外界夸大了航空公司“撤单”的可能。
在他看来,国际航协的数据有很大局限性,“它们统计了93%的国际航线交通流量,但不统计国内航线的流量,而国内航线流量在全球范围占比52%。”在其看来,国际航协的结论未免过于悲观。
“短期内,航空公司破产,是空客的主要风险。但是,油价的回落有助于整个航空运输业利润率的改善,因为,一些本来财务不佳的航空公司,并没有进行套保。至于原本有能力套保的航空公司,未来几个月状况会稍差,仅此而已。”
但“推迟交付”却已频繁出现。控制订单风险,成为空客和波音的必修课。
“买家分期付款的‘头款’,在这一风险分析中有重要影响,”Brochet说,“头款通常在制造商向供应商下单前就要缴纳,因为像起降轮这类部件,在飞机交付前的18个月就送到制造商手上了。”一般而言,在飞机支付前,买家应缴纳20%的总售价款项,而若航空公司无法支付头款,将被视为出现“健康”问题的信号。
前述销售经理透露,以空客的对手波音为例,由于之前低估买家财务恶化的程度,因此造成较大损失,为此才吸取华尔街的经验,引入了“客户融资”这一风险平衡制度。
而据Olivier Brochet介绍,空客生产周期管理中也包含了较完善的风险评估机制。
据其介绍,在飞机交付的一年前,空客便着手研究买家的违约可能性,包括破产或要求推迟交付的可能。
以阿联酋航空为例,其订购的58架A380客机总价值高达300亿美元,但在市场不景气的情况下,这种载客量555名的超大型客机,并不能获得让人满意的上座率。而若剩余的54架A380出现“推迟交付”,对空客来说,就意味着巨额的现金无法按时入账。
流动性之忧
在这个全球航空业的寒冬,对空客而言,重要的是储备足够的现金。
欧洲宇航防务集团在年报中也称,空客2009年的现金流将会受到一些负面因素的影响。“客户预付款”的减少,2009年第四季度库存量的增加,以及近年来供应商要求现金消费,都将拖累空客的现金流。但空客表示,2009年仍将无条件为客户提供融资。
“在目前的能见度水平上,我们预计,在为客户提供融资后,我们2009年的现金流消耗将不超过15亿欧元。”欧洲宇航防务集团称。
但高盛和德意志银行,对此并不乐观。
“我们仍然相信民航飞机制造商的盈利前景疲软,而欧洲宇航防务集团面临最大的‘每股盈利’下行风险,在2009至2011年,它们也面临最高的资金不足风险。公司在执行决策上,也远比对手面对更大的挑战。”高盛分析师David Perry反问道,若空客和欧洲宇航防务集团的前景一片光明,则为何在路透社的分析师意见调查中,只有7位分析师建议“买入”欧洲宇航防务集团,却有多达16位认为应“卖出”?
“A400M项目的风险高悬,亟需进一步的资金支持。”德意志银行的分析师Benjamin FidlerFidler指出,原定于2012年底交付的A400M军用大型运输机项目,也将增加空客的资金压力。仅在2008年第四季度,该项目又耗费了3亿欧元。
“由于开支难以削减,也无法终止一系列新项目的研发开支,我们认为,直到2011年前,欧洲宇航防务集团的盈利都会承受压力。虽然现在集团的资产负债表仍然健康,但考虑到买家订单的减少、飙升的供应商融资需求、美元对欧元的走势问题,以及一系列之前已开始的计划需要的资金支持,在我们看来,尽管欧洲宇航防务集团现时还手握90亿欧元现金,但可能不足以支持空客度过困难时期。”
欧洲各国已经开始着手解决空客可能的资金难题。
空客预计2009年即将交付飞机中,有40%到45%需要由出口信贷机构进行担保或融资。持有欧洲宇航防务集团15%股权的法国政府,1月底已宣布将为法国的出口信贷机构提供50亿欧元的流动性。而德国和英国政府,也有意提供类似资助。