汇源,一个优秀的中国品牌又要落入异邦之手了,做为中国的国民,我们一定会感到十分的悲伤和沉重。虽然这些年我国的品牌失守现象已经司空见惯,但随着民族品牌易主的接踵而至,这种曾经自感的杞人忧天逐渐更加现实和强烈。随着商务部审批程序的开始,相信国人会更加难以平静。盘点一下我国目前还健在的品牌和已经失守的品牌,再联想一下当今世界经济的竞争格局,以及未来中国经济特别是中国的企业及其品牌的未来,不禁要冒出一身冷汗。面对曾经不断在央视语重心长的阐释“我的最大梦想和愿望是:让更多的中国人每天喝上新鲜的果汁。”而事隔几个月他就坚决如铁的卖掉了这个在中国人看来不仅仅是果汁的民族品牌,所以国人有强大的反应和震惊更是不难理解的。
朱新礼同志声称之后要去做果品即果汁的上游供应商,真是丢了西瓜捡芝麻;有网友说朱老板此举实出无奈,也不善于做品牌,汇源已经做的这么大,实在难以再继续驾驭,所以交给国际大公司可以使汇源有一个更好的未来。这真是三岁娃娃“过家家”的幼稚思维,如果此理说得通的话,那么我们的国家是否也可以籍口不善于治理国家为由,而将中国卖一个好价钱呢?任何一位老板都不可能是个全才,不擅长的事情可以向全世界招聘最专业、最优秀的人才来替自己做事,何至于丢了西瓜捡芝麻、“泼洗澡水也将婴儿一同泼掉”乃至将“祖业”卖掉呢?
朱新礼同志也有可敬的一面,因为他非常坦诚,说:“办企业就是要挣钱的,如果放着合适的买卖不做,此时不卖那不是犯傻吧。我们要把品牌当儿子养,当猪卖。”办企业就要赚钱没错,可是对于“把品牌当儿子养,当猪卖”实在不敢苟同,因为这种观点实在太自我做贱和太没有自信和自尊了。孰不知麦当劳、肯德基这些高热、高脂的“垃圾食品”都卖遍了全球各个角落,人家是“把猪当儿子卖,甚至卖出了王子的身价”,而我们的(品牌)“宝贝儿子为什么却要当猪卖呢?”如果我们的企业(家)都丧失信心到了如此的地步,那我们的民族经济还有什么前途?
朱新礼是一个成功的商人,卖掉汇源是他的权力和选择,这本是无可厚非的事,只不过令人遗憾和痛心的是,朱老板没有选择继续做一个企业家和坚守企业家的大义。难道商人和企业家有什么不同吗?是的,商人和企业家大有不同。
商人在巨额利益诱惑面前是可以没有道德底线的,因为追逐利润最大化是商人的天性,为此可以不惜囤积居奇、暗箱操作、哄抬物价,更何况低价收进、高价卖出呢。在他认为合适或者愿意卖出的时候,随时随地都可以行使他“一卖了之”的权力,任何人都没有指责他的义务,更没有以“高尚的名义”谴责他的权力,因为他是商人。
商人可以没有道德底线,但是企业家却是有道德底线的,那就是国民意识、国民义务和责任的担当。企业家是民族的精英和国家经济的脊梁,因为企业家本身就担当着一份社会责任(国民意识或者说是国民义务)——维护国家经济安全和民族尊严的责任。其国民意识和责任的担当,除了要赚取利润创造国民财富之外,更重要的是还要为国家和社会国守护好这份国民财富,不仅仅是有形的财富,无形的财富诸如核心技术、知识产权、品牌等更为重要,而不能随随便便一卖了之。
几年前,我国的联想集团仅仅是收购美国IBM的全球个人电脑业务,就引起了美国人及其相关部门的强烈反弹,以“有可能危机美国国家经济安全”为由,施以种种阻挠。更何况如果联想要是收购IBM的品牌呢?这是不可想象的,这是美国及其人民绝不可能答应的。当中海油竞购美国石油公司优尼科时,不得不面对美国人强大的压力放弃竞购,在西方的品牌收购时,并不是有钱或者加价就能收购成功的。这就是企业家和美国人的国民意识。
再反过来看看我国企业家及其品牌的国民意识,面对国外品牌在中国大肆的攻城侵地,将中国优秀的品牌乐百氏、美加净、南孚电池等一个个拱手相让,我们是否应当汗颜和警醒呢?
一直被政.府呵护的曾经的企业家们,如果选择了做商人,而不再做企业家,一卖了之全国人民也拿他没有办法,更何况目前中国的法律也没有严格的界定和约束,所以说我们只有将它称之为道德底线了。可悲的是,仅仅靠道德约束是非常脆弱的,面对巨大的经济利益,道德底线是很容易被击溃的。所以说,在这个过程中,我们的相关部委是否也应当承担起强有力的监管和干预的职能呢?特别是在我国经济正处在转型期的关键时刻,如果不加强监管和干预,不远的将来在世界的经济舞台上,还能见到中国的品牌吗?从某种意义上来说,某些核心品牌做为无形资产和知识产权,是国民资源即国家资源,是不能够随随便便出卖的,或者说就如同一国的“主权、是不可谈判的”(邓公语)。美国为什么是当今世界超级强国?2007年世界500强公司前一百强中,美国占了34个席位;而世界品牌500强前一百强中,美国一家就占到了60多个,从这些个数字当中,我们一定能看到美国强大背后的品牌力量和我们以开放为借口的短浅无知。所以说,真正的企业家是令人尊敬的,他们是挑起民族经济的脊梁,是创造和守护国民财富的忠诚卫士,是将品牌的旗帜插遍全球的伟大旗手,是振兴民族经济的中坚和希望!
回忆是充满感慨的,有点沉重的,除了喟叹就是自感沧桑;只有眺望未来,我们才发现向前走永远比回首更别有洞天,更具挑战和成就感!不管过去曾经辉煌的品牌留给我们的是什么,它已经犹如流星之璀璨,磅礴华丽而又悄然无息的远逝而去!不管我们以什么方式铭记和珍藏,那些辉煌我们无法忘记,教训也不能抹去。不怕黯然失落,就怕不能再度崛起,不怕鞭策和批判,就怕在批判和鞭策中我们丧失了改过自救的最佳机会,就怕在问责中失去了屡败屡战的意志和决心!我们只能向前,因为风景和机会就在前面!
也许对我们而言最为重要的是,在喟叹和遗憾之余重拾过去的激情和心态,直面挫折,看到中国品牌春天的新迹象;在期待萌芽吐绿的过程中,有所作为,以面壁十年的坚韧决心全力付出,沉浮由己,绝不懈怠,共同打造中国的民族品牌,塑造强国的品牌形象。