泽润东智何以拒绝服务外资品牌？

低头盘点：民族品牌如此沉沦
 
 
外资的进入，一方面给中国创造更多的就业和资金机会，另一方面，也给国内的企业造成巨大的冲击。孰好孰坏，很难说清。随着外资的进入，越来越多的中国企业和品牌被击溃消失或收购吞并，诸多曾经代表着“时代标志”与“生活记忆”的品牌已不复存在，甚至很多行业都蒙上了外资的品牌色彩。在全球资本浪潮和大型跨国企业并购风潮的冲击下，我们的企业究竟还有几许抵抗力？“民族品牌”还有多少成长空间？带着这个问题，我们先来看看外资收购后中国品牌的结局和现状。
 
美加净：该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但品牌尘封后锈迹斑斑。
 
中华牙膏：1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，如今，中华牙膏在市场上的份额已少得可怜，联合利华的自有品牌却如日中天。
 
活力28：1996年，与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现，前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌淡出了人们的记忆。
 
南孚电池：自1999年9月起，通过数次转让，2003年，72%的股权落入吉列手中，吉列的金霸王电池进入中国市场10年，市场占有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场，中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。
 
乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌日趋衰落。此外，达能还在中国收购了上海梅林正广和饮用水公司50%股权，汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权，光明20.01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标，是行业的排头兵。
 
2003年，美国吉列公司收购中国电池第一品牌“南孚”，移植美式基因。
 
小护士：法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。
 
苏泊尔：苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，评估品牌价值16.248亿元。2006年8月，法国SEB(世界小家电头号品牌)获得苏泊尔控股权。同年上海“红心”也被其纳入囊中。
 
三鹿：2006年6月15日，恒天然集团收购43%股权，2008年发生“三聚氰胺”事件，奶粉龙头地位化作云烟。
 
2006年5月，美国CVC（花旗集团与亚太企业投资管理公司共同成立的投资管理公司）收购中国纸业龙头企业晨鸣纸业集团，巨头易主，行业格局改变。
 
大宝：2008年7月30日，强生宣布完成对大宝的收购。至此，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。
 

上一页  1 2 3 4 5 6  下一页