译者:ShiningRay
作者:Brian
翻译:ShiningRay
原文:Defining The 5 Classes of Entrepreneurs
最近我一直在思考是什么成就伟大的企业家以及有些人努力成为其中之一背后的动机。常有人向我咨询关于创办公司和集资的建议,我还在不同的活动上讲演我那微不 足道的企业家经历。我发现我很难回答那么多问题,而且如果没有某种“情景语境”,关于哪些行得通哪些行不通,我也难以给出无可辩驳的论述。关于情景语境,我的意思是比如你想尝试创办下一个Google或者如果你想创办一个新的鞋厂。我略微思考之后,总结出实际上有5“类”企业家形式,每个有着不同的动机。希望借此文能抛砖引玉。
五类企业家
I. 投机型(Opportunist) – Class I Entrepreneur
II. 追求生活方式型(Lifestyle Entrepreneur) – Class II Entrepreneur
III. 解决问题型(Problem Solver) – Class III Entrepreneur
IV. 梦想型(Visionary) – Class IV Entrepreneur
V. 改变游戏型(Game Changer) – Class V Entrepreneur
在我的观念中每个“类型”代表了目标、动机和成果的不同层次,当然人可以从一个层次变成另一个层次。
I. 投机型企业家 (Class I): 投机者认为特定的局势能代表赚钱的机会,然后就上了。这些机会可以是在雨天卖雨伞,在盛夏烈日中午卖冰水,也就是说,扑向一个热门以及适时的潮流中,并提 供相关的某种服务。很多企业家都是这样起家的,因为最佳的“投机”机会往往不需要很多启动资本,但需要对它的一种紧迫的直觉。
我在大学的时候也有一段投机者的经历。那还是90年代初期,那时候的人还在用usenet新闻组,Web还处于lynx/mosaic的阶段。当时我很饭体 育卡(比如棒球卡),我发现了一个机会,我从本地的针对团队和卡片零售商那里接手体育卡的库存,然后通过Internet销售那些在当地没什么需求的卡 (如,49人的卡在波士顿常常卖得不好)。这个小小的兴趣带来的业务,让我能够支付相当多的大学费用。不过,创办一个网站让我和朋友能在线交换货物则是另外一个故事了。 :)
技能要求:3 / 耐久力要求:2 / 眼光:4
II. 追求生活方式型 (Class II): 这种类型的企业家想建立他/她自己的事业,他/她自己做老板,和他/她的朋友、家人一起工作,也就是追求一种迷人但并不是全部投入的事业机遇同时还能维持 生活上的平衡。很多此类事业都是白手起家的,因为一旦业务上有外部投资,那么就会有来自外部的更快扩展或者是寻求某种退出的压力。这种企业家可能会从事各种行业,从运营一个成功(且有趣的)的饭店到操作一个软件业务。然而,这种事业的关键定义特征在于它是为了达到工作/生活的平衡或者是个人的满足而开始 的,而并不是为了事业的成长。